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质量管理标准化管理考评表模板.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约18页 举报非法文档有奖
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质量管理标准化管理考评表附件2:施工标准化管理检查考评表(20分)工程项目名称:序号检查项目考评内容评分标准应得分数实得分数检查情况一建设单位质量行为标准化1施工前办理施工图设计文件审查情况施工图设计文件审查资料出具《施工图审查文件》和批准书的,计1分;无《施工图审查文件》和批准书,或审查时间和批准时间滞后开工时间的,计0分。12施工前办理质量监督手续情况监督注册登记表按规定办理质量监督手续的,计1分;无委托书或委托时间滞后于开工时间的,计0分。13“法定代表人授权书”、“工程质量终身责任承诺书”签署情况授权书、质量承诺书按规定签署的,计1分;未按规定签署的,计0分。14组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况图纸会审纪要或记录,设计交底记录,设计变更按规定组织的,;无图纸会审纪要或会审记录,或会审时间滞后开工时间,或会审记录无相关单位及责任人签章,或总监理工程师未对设计技术交底进行签认,或违反规定进行设计变更的,计0分。(涉及建筑面积、层高以及主要结构、防水等级、建筑节能等)有重大修改、变动的,施工图设计文件重新报审情况施工图审查报告按要求重新报审,;原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件未按要求重新报审的,计0分。“法定代表人授权书”、“工程质量终身责任承诺书”签署情况授权书、质量承诺书按规定签署的,计1分;不按规定签署的,计0分。17项目负责人资格和履责情况工程备案合同、项目经理执业资格证书、从开工至检查当日的监理例会会议记录、已形成的分布工程验收记录。项目经理资格符合相应要求,且按规定到岗履责的,计1分;项目经理资格不符合要求,不按规定到岗履责的,计0分。18项目部人员配备及到位情况投标文件人员配备、项目组织机构人员配备、持证上岗人员资格证书和人员变更文件项目部关键岗位人员配备齐全,资格符合要求,且按规定到岗履责的,计1分;项目部关键岗位人员配备不全,资格不符合要求,或不按规定到岗履责的,计0分。19施工组织设计或施工方案审批及执行情况施工组织设计和施工方案按规定审批的,计1分;无施工组织设计和施工方案,或内容无针对性,或未经企业技术负责人和总监理工程师审批的,计0分。110施工技术交底情况各分项工程的技术交底记录按规定组织技术交底的,计1分;无交底记录或内容无针对性,或记录中无交底人和受交底人签字的,计0分。111施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集的配置情况项目部配备的操作技术规程及相关规范标准按规定配备的,计1分;施工现场无验收规范、图集的,计0分。112工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况施工现场按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施的,计2分;未按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施的,计0分。213质量问题和质量事故处理情况质量问题和质量事故调查报告和处理方案处理及时,整改措施有效的,计1分;未按规定处理的,计0分1小计9三监理单位质量行为标准化14“法定代表人授权书”、“工程质量终身责任承诺书”签署情况授权书,质量承诺书按规定签署的,;未按规定签署的,计0分。,且按规定到岗履责的,;总监理工程师资格不符合要求,不按规定到岗履责的,计0分。、工程例会会议记录项目监理部关键岗位人员配备齐全,资格符合要求,且按规定到岗履责的,;项目部关键岗位人员配备不全,资格不符合要求,或不按规定到岗履责的,计0分。、监理实施细则的编制、审批情况监理规划和监理实施细则按规定编制、审批的,;无监理规划和实施细则、编制和审批不及时、审批人员资格不符合要求的,内容无针对性的,计0分。、专项施工方案的审查情况施工组织设计、专项方案审查记录按规定审查的,;无审查记录,或审查不及时的,计0分。、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况材料、构配件、设备审查表按规定进行审查的,;无审查记录、审查不及时、无明确审查意见的,计0分。,;未对分包单位资质审查、不及时、同意不符合资质要求的,计0分。、见证取样试验报告和见证人员资格按规定实施见证取样制度的,;无见证取样台帐、试验报告未注明见证取样的,计0分。,;工程变更人员

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  • 上传人书犹药也
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  • 时间2020-01-13