企业扎实推进创先争优活动总结.doc

,公司主要生产草甘膦和有机硅两大产品。自开展创先争优活动以来,经过一年多的实践,取得了一些明显效果。主要做法是:一、明确意义,确保创先争优活动有序开展公司党委召开专题会议进行讨论。经过讨论,大家深刻认识到,深入开展创先争优活动,是巩固和扩大学****实践活动成果、健全长效机制、抓好整改落实的现实需要,是促进公司加快转变发展方式,实现平稳较快发展的内在要求,也是进一步增强基层党组织的创造力和凝聚力,更好地发挥党员的先锋模范作用的有效载体。因此,必须结合本公司实际,高标准、高起点、高要求地抓好创先争优工作。最后形成以下三点共识:一是企业在生产经营遇到困难时,更需要党组织凝聚人心,发挥核心作用。二是企业转型升级过程中,党员示范带头作用是至关重要的。三是公司党建基础扎实,通过开展活动,党建工作能够更上新台阶。思想认识统一之后,开展活动就有了坚实基础和有力支撑。二、丰富载体,确保创先争优活动有特色坚持把推进公司转型升级,实现又好又快、更好更快的发展作为最大实践,以“组织创特色、党员争先进”为活动目标,按照创“五优”党组织、共产党员争“五个表率”为重点,强化基层党组织建设,提升党员综合素质,进一步将党的政治优势转化为企业的核心竞争力。(一)在组织创特色方面。针对企业特点开展活动,突出体现为企业实现效益、促进企业发展提供保障和支撑。一抓“领头雁”建设工程,夯实活动基础。与配备厂长经理一样重视配备好党组织负责人。在创先争优活动开展不久,恰逢基层党支部换届,在基层党支部换届工作中开展了支部书记的“两推一选”选拔机制。所有基层支部书记都通过党员和员工双重推荐产生两名候选人,进行竞职演讲,然后直接差额选举产生。规定中层管理人员不兼任支部书记,把支部书记作为公司的后备管理人才培养岗位,支部书记都有自己的专业,建立支部书记待遇保障机制,实行固定津贴与奖励津贴相结合的待遇保障机制,并落实相应的政治待遇,提高了支部书记工作积极性。并通过集中培训、个别指导、汇报等方式,增强其党建业务、组织协调、沟通和把握大局的能力,为公司输送优秀的管理人才,到目前为止有3名担任过基层党支部书记被提拔担任副总经理,2人走上助理岗位,有5人调整到更重要的岗位工作。二抓特色创新,丰富活动载体。公司各基层党组织结合企业生产经营实际,在党员中广泛开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“我为党旗添光彩”、“一个党员,一面旗帜”和“三有(关键岗位、困难面前、突击攻关有党员)、三无”(党员身边无事故、无次品、无违章)等一系列活动。创先争优活动中,公司党委首创了党建特色成果奖评选,该奖项与公司科研成果奖、现代化管理成果奖同标准评选、同等次奖励。要求基层党组织围绕生产经营,针对新形势下基层党组织工作面临的新情况,出现的新问题,围绕难点和热点,在年初选择一个课题进行重点探索,通过一年的努力,对课题的成果进行评审。2010年通过自行申报、成果评审、交流观摩、联评投票等环节,6家基层党组织首次荣获党建工作特色成果奖,2011年党建特色成果奖上升到二级党委、党总支部,并且向子公司延伸。三抓典型引路,营造活动氛围。一是开展党员示范岗争创活动。改变示范岗直接命名的做法。机关