广场铺装及灯饰亮化工程施工组织设计.doc

第一章:编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制说明:根据招标文件的总体要求,并依据工程的工程量清单,工程图纸、文件、国家和地方现行验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。一、采用和引用的施工规范、质量技术标准和要求:(GBJ50026-93)(GB/T50123-99)(GBJ302-88)(GBJ304-88)(JGJ46-88)(GB50303-2002)(GBJ303-88)(GB50261-96)(GB50166-92)(JGJ128-2000)(JGJ130-2001)(JGJ94-94)(GB50202-2001)(GBJ134-90)(GB50209-2002)(GB50210-2001)注:本规范中引用的标准或规范无论是不写明颁布年份,都应以最新颁布的规范为准。第二节工程概况一、工程介绍:1、本工程是广场铺装及灯饰亮化工程。2、我单位主要工程内容包括挖土方、石方开挖、平整场地、电力电缆、电气配线、电气配管、交接箱、分线盒、配电箱、送配电装置系统安装及其它电气安装等。二、工程特点:1、本工程为广场铺装及灯饰亮化工程,具有工程质量要求高,工期紧的特点;2、本工程线路长,来往人较多,具有协调管理难的特点;第二章施工组织总体部署第一节施工总体劳动力计划部署一、施工总体部署:根据本工程特点,为确保在自开工之日起154日历天内完成施工任务,组织流水作业,并按排专门人员与各绿化施工队伍协调,以保证工程顺利实施。二、施工组织机构和人员配置:1、施工组织机构:2、人员配置及职责:1)项目经理:负责整个工程的统筹,包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施,组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施;组织编报和贯彻实施安全技术措施计划,不断改善劳动条件,消除施工隐患,完成安全生产目标,落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理,按照“三不放过”原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案;督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织督促有关部门认真研究,限期解决。2)机电总工程师::负责整个亮化工程的施工安排与执行监督,在项目经理不在场的情况下,全权代表项目经理处理一切事务。工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。贯彻“管生产必须管安全”的工作原则,对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。在编制实施性施工组织、设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施,报上级批准后认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工。生产时,必须要提出相应的施工安全技术措施,层层进行技术交底。根据“施工技术安全规则”制定施工(生产)安全细则,并根据生产发展、技术进步随时加以补充。经常深入现场,检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题并及时加以纠正;制止违章作业,发现险情有权下达命令立即停止施工并将人员撤离现场,会同有关人员对险情进行处理。负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。3)安检工程师:督检查本标项目下贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和上级颁布的有关规章制度的执行情况。参加或组织(按分级权限)审查安全设计、安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施,对不符合安全规定的,有权制止使用。参加工程验收,对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规定的应提出限期改正意见,在发现情况严重危急人生安全时有权制止施工。参加生产会议,对安全生产形势、伤亡事故和保证安全生产等方面提出建议和要求。督促有关部门制定安全生产规章制度、方法、措施等并监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况,对查出的严重安全问题填写“监察记录”或“监察通知书”,督促其限期整改。有权制止违章指挥和违章作业。参加项目经理部组织的定期和不定期的安全检查,分析研究安全动态。总结安全生产的经验和教训,有针对性地提出开展安全无事故活动的部署和安排。4)物资工程师:按照施工(生产)技术要