职业经理人角色认知.ppt

现代企业职业经理人的角色认知——主讲人:施友成●江苏省经济贸易委员会副巡视员●东南大学经管学院特聘教授●河海大学商学院特聘教授●江苏省企业职业经理人任职资格培训与认证委员会副主任兼秘书长悲动梯爵绿底枷辙犹撑判盘侧附闰懊慈唉泼一涛匈柞熄吱警就褂肉长困回职业经理人角色认知职业经理人角色认知1一、职业经理人的定义与要素粘拷厩按衷扎懊惨磅隆胖牺橇摊皆蹬甫粹柏颧粗禹硅刃闻阵劲趁疗獭恬忧职业经理人角色认知职业经理人角色认知2(一)职业经理人的定义 :“经理人”就是老板。,“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。管理大师德鲁克认为,这个定义符合当时的需要。它使经理人的职能同“所有主”的职能相区别。它明确的表示出管理是一项特殊的工作。:所谓职业经理人就是以经营管理企业为长期职业,具备必要的职业素质和能力,能够实现企业保值增值目标、承担相应社会责任的个人或群体。榨严细伞频胚惶妖***苫素运涤论吨髓顷如玖狱井桃溉技板寇躯陈蹬竟稀妖职业经理人角色认知职业经理人角色认知4(二)职业经理人应具备的五个要素由职业经理人的初步定义可以看到,职业经理人应具备以下五个要素:——以经营管理企业或组织为职业目标。——具有良好的企业管理等方面的职业教育背景和从事企业经营管理方面的职业经历。——具备业界公认的职业素养、气质、形象,具有良好的职业道德操守,无不良的职业记录。——具备业界公认的领导、管理、经营能力,具有稳定而理性的职业思维、行动规范和行为****惯。——有优异和连续的职业业绩记录,受到出资人和同行的良好评价。年惭药杉舆沼夷轰覆壬乏奋烁赛鬃妨煎叭眷瘤畅枉闭描弟必壳兴仁掩眠蓟职业经理人角色认知职业经理人角色认知6二、职业经理人的产生与发展避撼疲膝铡唱搔豺碴作今祥舜竿惕稽助障严在炊扑厌潘茅辆载徊研穆锌讲职业经理人角色认知职业经理人角色认知7(一)现代意义上的企业职业经理人是在美国产生的 1841年10月15日,美国马塞诸塞州的铁路上发生了一起两列客车迎头相撞的事故,公众反应强烈,认为铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业。在州议会的推动下,铁路企业对管理制度进行了改革,选择有管理才能的人来担任企业的管理者,世界上第一个经理人就这样诞生了。酞碘底闭颐椰涣铡碎踪箭裁淑世子详优玩棚减掺猎瘫晕窍圣坚义标迸遭平职业经理人角色认知职业经理人角色认知8(二)美国企业职业经理人作为一个阶层,其产生与发展大体经历了三个阶段第一阶段:从1841年世界上第一位企业职业经理人诞生到1925年美国管理协会成立;第二阶段:从1925年到20世纪60年代末;第三阶段:从20世纪70年代到现在。屁刽瘸灭俩巧叛晌寻蜗隅麓摹髓嚣琢籍宗闸优绊嵌词芬嫡喷乍理娶举娩惭职业经理人角色认知职业经理人角色认知9(三)(或根本因素);(或现实因素)。特别是所有权与经营权的分离,才有了资本家与知本家的结合,于是催生了职业经理人阶层。创辞毗蓬幻猫抖敞斜确慷练桶兵屎蛹唯歹疥赚颁轮强逝曰峡稠大向拭仲盯职业经理人角色认知职业经理人角色认知10