sap srm overview11.ppt

供应商关系管理©SAP2007/Page*Agenda采购的趋势驱动变革SAPSRM的愿景透过SRM交付价值SAPSRM解决方案介绍总结©SAP2007/Page*Agenda采购的趋势驱动变革SAPSRM的愿景透过SRM交付价值SAPSRM解决方案介绍总结©SAP2007/Page*全球化走向全球,并非只为了获取竞争优势,已经成为一种必须。采购演变的驱动力…成本导向不断设定的更低的成本目标创新供应商需要在产品研发阶段即被引入演变的力量©SAP2007/Page*采购行业出现的趋势扩大了供应管理的外延不断扩大的直接和影响到的采购支出与供应商关系更加密切从价格驱动转向交织的供应网络技术成为转变的核心对于客户而言存在完全集成的供应商网络趋势带来的转变首席采购官将成为决策层的战略伙伴推进创造力、跨职能和风险管理技巧在制订公司的全面策略目标时采购经理所扮演的角色的重要性-Source:EconomistIntelligenceUnit,April2005620052015283840非常重要至关重要©SAP2007/Page*转型的演变过程使用方转化供应商转化物料-服务转化采购备件采购物料全球供应链战略供应管理2000200520102015合同转化1990199519801985CLIENT/WAVEWEBSERVICESWAVE主采购协议供应商的统一物料经理复杂的服务、在设计阶段介入绩效为基础的合同全球供应商职业用户外包的物料和服务协作型合同生命周期管理全球供应商的交织网络业务用户采购办事员PAPER-BASEDWAVE间接物料数目众多的供应商价格为基础的交易合同直接物料由战术采购演变成为战略供应管理©SAP2007/Page*SAP对于采购管理的愿景SRM…并创造价值ERPPLMSRMGTSERPCRM…助力搭建世界级的供应管理…能够切实可行地降低成本SAPSRM首先是一个采购平台mySAP™SRM©SAP2007/Page*20042006下一步呢?CPO理事会的指引199820002002SAPSRM与愿景相匹配员工自助采购Plan-DrivenProcurementSelf-ServiceProcurementE-Procurement基于因特网的B2B业务模式下的电子采购SRM战略采购(集中)平台解决方案ReceivingRequisitioningSupplierQualificationSupplierNegotiationCategoryManagementContractManagementOrderManagementFinancialSettlementReplenishmentAcknowledgement&DeliveryQualityAssessmentReturnsHandlingContractDevelopmentContractExecutionContractMonitoringContractDevelopmentContractExecutionContractMonitoringInvoiceVerificationEvaluatedReceiptSettlementInvoicePaymentEventPreparationRequestforQuotationReverseAuctionBidEvaluation&AwardingSourceofSupplyAssignmentRestrictionValidationOrderGeneration&TrackingSupplierEnablementRequirementDefinitionRequisitionApprovalRequisitionAnalysisDemand&MarketAnalysisSpecificationDevelopmentSupplierIdentificationSupplierEvaluationApprovedVendorListProgramManagementSpend&OpportunityAnalysisSupplierDevelopmentPurchasingControllingDataImprovementPurchasingPlanning*workSupplierPortalSupplierCollaboration©SAP2007/Page*SAPSRM解决方案路线图VersionDescriptionReleaseTypeDeliveryDateStatusDateMainstream/()SAPSupplierRelati