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管理学考试题库试题答案全一、选择1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括(C)。A权力与责任B统一指挥C统一协调D等级链E集权与分权2、(C)被称为是“科学管理之父”。A亚当斯密B罗伯特欧文C泰罗D法约尔3、能够使管理幅度增加的因素是(A)。A下属的工作内容和性质相近B主管人员处于较高层次C下属的能力较差D组织所面临的环境变化较快E下属空间分布分散4、下列方法中,主要应用于对国际经营环境的对比分析的是(A)。A冷热分析法B等级尺度法C多因素平价法5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是(C)。A精神层B制度层C物质层6、在各个控制类型中,(D)的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。A程序控制B跟踪控制C自适应控制D最佳控制7、下列不属于激励过程理论的(B)。A强化理论B成就需要论C期望理论D公平理论8、关于领导者必须具备的素质,不正确的是(D)。A有部下或追随者B拥有影响追随者的能力或力量C具有明确的目的D没有上级9、组织文化的特性不包括(D)。A民族性B多样性C整体性D绝对性10、下列情况下,宜采用内部提升的是(A)。A高层次管理人员的选拔B外部环境剧烈变化时C处于成熟期的企业11、不属于人际关系学说主要观点的是(D)。A企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C企业中实际存在着一种非正式组织D人的行为都是由一定的动机引起的12、下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(B)。A相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论B所发表的建议必须深思熟虑C鼓励独立思考,奇思妙想D能够补充完善已有的建议13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是(A)。A业务计划与人事计划是为财务计划服务的B财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证14、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是(B)。A内部后勤B技术开发C生产作业D服务15、对于组织变革的目标描述不正确的是( B )。A使组织更具环境适应性B使董事会更具环境适应性C使管理者更具环境适应性D使员工更具环境适应性16、以下哪个不是授权必须遵循的原则(D)。A重要性原则B适度原则C权责一致原则D控制幅度原则E级差授权原则17、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是(A)的角色。A代表人B联络者C发言人D谈判者18、管理方格理论中位于(1,9)位置的管理类型是(A)。A乡村俱乐部型B贫乏型C中庸之道型D任务型E团队型19、(C)A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理C贫乏型管理D团队型管理20、领导者的权力来源于(ABC)。A法定权B奖赏权C惩罚权D模范权21、韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是(C)A超凡权力B传统权力C理性-合法权力D三者的结合22、根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于(A)A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D问题产品23、按照明茨伯格的观点,管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为(D)A企业家B谈判者C发言人D联络者24、根据马斯洛的理论,人的第三层次的需求为(B)A安全需求B社会需求C自尊需求D成就需求25、下列哪个特点不是滚动计划法的优点(C)A计划更切合实际B长、中、短计划相互衔接C有利于考核D加强了计划的弹性26、信息系统包含(ABCD)等部分A输入B处理C输出D反馈27、当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为(B)A44B18C6D3628、控制根据时机、对象和目的的不同可分为(CE)A自适应控制B程序控制C同期控制D追踪控制E反馈控制29、下列属于定量决策法的是(A)A最小最大后悔值法B德尔菲技术C名义小组技术D头脑风暴E波士顿矩阵30、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?(C)A确定性决策;各类奖项的数量B风险性决策;不需要加其它信息C不确定性决策;各类奖项的数量D不确定性决策;可能购买该奖券的人数31、下列属于中国古代传统管理思想的是(ABCDE)A“天不变其常,地不易其则”B重人C工欲善其事,必先利其器D守信E“和谐”32、管理者应当收集的信息包括(ABCDEF)A企业基本信息B生产率信息C优势信息D资源分配信息E全要素生产率F经济附加值33、在20世纪90年代人们认为,一个有效的领导者具有(AD)等共同特性。A充满自信B高尚的品德C高大的身材D正直诚信、言行一致34、下列(AD)职能是管理者眼中关键职能。A为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的B技术开发C进行经营活动所必须具备的D履行不佳会导致组织严重