第一章erp概述修订.ppt

*第一章ERP概述参考资料:1、闪四清,2008年,《ERP系统原理和实施》(第二版),清华大学出版社;2、布雷迪等著,于燕茹,司徒爱勤译,2005年,《新概念ERP》,***出版社;3、刘爱国,2008年,《ERP生产制造管理》,电子工业出版社;4、周玉清,2002年,《ERP原理与应用》,***出版社。*ERP的概念和发展历程(熟悉)ERP的管理思想(掌握)ERP常用的功能模块(掌握)ERP软件市场及各ERP软件的特点(了解)与ERP相关的精益生产等管理理论(了解)*、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。核心管理思想是供应链管理管理手段革命*杰克·韦尔奇曾说:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争”。英国管理学者克里斯多夫(MartinChristopher)更进一步强调供应链的重要性,他说:“市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”*供应链的概念如何理解供应链供应链(SC)和物流物流:是以满足用户需求为目的的,为提高原材料、在制品、制成品,以及相关信息从供应到消费的流动和存储的效率和效益,而对其进行的计划和控制的过程。*钢铁生产线的物流例子矿石燃料铁水钢坯钢材*供应链(SC,supplychain)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。*采购原材料加工在制品供应市场客户市场装配成品销售商品企业资金流/信息流物流资金流出财务与成本控制(资金流)资金流入*示例:HP打印机的供应链系统分销中心(欧洲代理商)总机装配(通用打印机)(FAT)印刷电路板组装与测试(PCAT)集成电路制造消费者供应商消费者消费者分销中心(亚洲代理商)美洲经销商欧洲经销商亚洲经销商打印机箱制造供应商供应商供应商在温哥华完成HP打印机供应链示意图