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整合性策精品新略的成本管理系统(ppt 95页).ppt


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整合性策略成本管理政治大學林宛瑩2003年8月23日2003/8/、、,是由Carnfield管理學校所發展出來的重要觀念,其主要重點係將企業策略與財務決策相連結,並採用實證研究方式探討之。在美國也有類似的研究工作,「創造競爭優勢的新工具—策略性成本管理」即為具代表性的作品。2003/8/. 策略定位分析3. 成本動因分析1. 以策略的觀點(如:BCG矩陣、產品生命週期等)運用原有的成本分析技術(如:現金流動率、投資報酬率)2. 強調競爭者會計研究方法皆採個案研究法探討2003/8/235策略形成策略性成本管理之意義管理者藉由分析企業本身及其競爭對手的資料以發展和評估企業策略進而創造競爭優勢2003/8/、環境偵測二、競爭者成本三、顧客資訊2003/8/,以策略觀點分析內部資訊也是必要的。例如:短期獲利的減少,可能是因為採行增加市場佔有率或其他投資等具體行動,若公司太過重視短期獲利,可能會不願意投資改善其競爭地位。2003/8/2310策略形成

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