（管理学--1）.ppt

管理学王治博士(后),副教授wz0309@经济学院工商管理系推荐教材[美]斯蒂芬·P·罗宾斯著:《管理学》,中国人民大学出版社。哈罗德•孔茨等著:《管理学》,经济科学出版社。参考阅读材料(美)《经理人员的职能》中国社会科学出版社1997年(美)彼得·德鲁克《管理:任务、责任和实践》(版本很多)(美)杰克·韦尔奇《杰克·韦尔奇自传》中信出版社2001年(美)钱德勒《看的见的手--美国企业的管理革命》商务印书馆1994年张维迎:《企业的企业家——契约理论》,北京:《上海三联书店上海人民出版社》1995年斯道延•坦尼夫、张春霖与路•白瑞福特:《中国公司治理与企业改革——建立现代市场制度》,北京:中国财政经济出版社,2002年版期刊:《中国社会科学》、《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》《南开管理评论》、《管理现代化》、《中国软科学》等。学****要求认真听课,不得无故缺课;勤于阅读,积极参与。考核方式说明:讨论发言、考勤:20%;书面作业与案例分析:20%;考试(笔试):60%。第一讲管理学概述第1节管理第2节管理者第3节管理学的内容与研究方法第1节管理一、----这一矛盾需要得到协调;生产:通过劳动向自然界要资源,从而在一定程度上满足自身欲望;战争:通过掠夺他人资源来扩展自身资源,从而满足自己的欲望;道德:通过教育约束每一个人的欲望,使有限的资源足以满足人的欲望;管理:通过科学的方法提高资源的利用率,力求以有限的资源实现尽可能多的欲望。,是协作劳动的产物。组织:是将一定的人员有系统地安排在一起,以达到某些特定的目标。常见的组织有:企业、大学、政府、军队等。具有三个共性:首先,每个组织都有一个目的,并且是由一定的人员,按照一定的方式聚合而成的。其次,目标不会自然实现,人们必须为树立目标而进行决策并通过各种活动来实现这个目标。最后,所有组织都需要构建一个系统来规范和限制其员工的行为。所以,组织一词指的是一个有着特定目的、特定成员和一个系统化结构的实体。二、:归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就;孔茨:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标;决策论(西蒙):“管理就是决策,管理过程就是决策过程”;职能论(法约尔):管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:计划、组织、指挥、协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。[美]斯蒂芬·P·罗宾斯:是指通过与其他人的共同努力,及有效率又有效果地把工作做好的过程。,为了实现预期的目标,通过决策、计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能来合理调配人力、财力和物质资源的过程。