财务主管竞聘演讲稿(最新版）.doc

财务主管竞聘演讲稿财务主管竞聘演讲稿财务主管竞聘演讲稿由管理资料竞聘财务主管的演讲词,内容主要分别介绍竞选者个人的工作能力并总结个人竞聘的有利条件,再加上竞聘上的个人工作计划。财务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,我也非常相信自己能做得更好,让大家对我放心!我叫***,现年岁,中共党员,毕业于专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任财务部经理。今天我竞聘的岗位是。财务总监这个岗位非常重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;要制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。参加这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学****和锻炼的机会。参加这个岗位的竞聘,我认为自己有以下5个有利的条件:一是我具备相关的专业知识,有较为丰富的工作经验,熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经年,于年月进入担任财务经理2年来,见证了公司的发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。任职期间,我负责主持、协调本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作;认真贯彻相关财务工作法律法规的落实;开展成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成;向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度;除此之外,还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。在实际工