店助竞聘报告.doc

店助竞聘报告第一篇:《店长竞聘稿》竞聘航海路店店长演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢公司,使我有机会站在竞聘的演讲台上!感谢在场的各位,平日里对我的帮助和鼓励,让我有能力和信心参加这次竞聘!我叫xx,现任航海路店收银员。在公司二年多的时间里,我感受到了公司带给我的温暖!我愿意在这个爱我和我爱的环境里,像销售的颗颗枣儿一样,在吸收阳光雨露之后,为企业发展绽放光芒!我这次竞聘的岗位是航海路店店长一职。我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、用心做事的理念。我有过管理团队的经历,因此,我认为我具备了店长应具备的才能。如果我是一名店长。我将重点做好本门店内的日常团队建设,在遵守公司制度的前提下,在工作中形成我们自己的日常行为规范,保证公司、经理下达的各项指令,以最快的速度布置落实到每个人、每个点。我将经常性的采取:欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队成员之间进行恰当的业绩导向的激励,提高员工的工作积极性和工作热情。在生活中我将和驻店经理一样与员工融洽相处,适时的给予关心与帮助,彼此建立起情感和互信,以减少工作中由于缺乏信任产生的不必要的矛盾。如果我是一名店长。我将通过各种途径保持与相关单位、人员的互动和沟通,及时了解本公司的发展方向,了解各门面店的、其他销售单位的销售情况,了解公司之间和公司之外的与销售息息相关的情况,做到知已知彼,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场销售占有率。经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通,创造良好的外围环境,以减少不必要的麻烦。为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。如果我是一名店长。我将利用信息化技术和库房软件,加强商品进、销、存的管理,对库房的产品分时间、分批次的登记,随时掌握销售和库存的产品,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。如果我是一名店长。我会对我的员工利用工作间隙进行礼仪课的培训,让他们在原有的基础上更上一层楼,不仅从形象上,而且在素质上加强专业和销售心理学的学****让员工认识到我们销售的不仅仅是一颗颗红枣,而是我们好想你公司对客户身心健康的美好祝愿和关怀,是我们好想你公司对客户的浓浓的情感。带着这种情感和顾客交流,就能让客户进了好想你的门,不会空手而归。如果我是一名店长。我会通过客户档案,采取发送促销信息等方式做好店内促销产品的宣传及位置摆放,吸引客户的购买欲。如果我是一名店长。我会重点抓好大宗、集团客户的购买接待工作,做好定人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务,通过大宗客户和集团客户的人脉资用拓展新的大宗客户和集团客户。今天,我充满信心的竞聘店长,如果失败,我会微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次的进步努力。如果成功,我会用我的努力与勤奋,证明您们今天的决定是对的。谢谢大家!航海路店店长竞聘者:xx年月日第二篇:《店长竞聘报告》看一下,希望对你有用!在一般情况下,公司对店长一职的“海选”是很慎重的,即便不要求每个竞聘者都公开作竞聘演讲,也会要求有书面材料作为选拔的参照。因此,倘若你能制作一份真实展现个人风采的《竞聘报告》,呈交给“主考官”,也许会对你的最终折桂有所帮助。《竞聘报告》主要包括以下三方面内容:(1)对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色,在众店员中脱颖而出,这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结,就是要找出自己的闪光点,并将闪光点真实地反馈给决策层;(2)为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心态,以及对店长岗位的认识;(3)获得新职后如何开展工作的计划。在竞聘中展示你的工作计划很重要,决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标,因此,必须结合药店实际,下大功夫写得合理合情且可行,避免长篇大论或空论。另外,你还可以选择“找领导谈话”的方式,主动摊牌,表明心态。要知道,对于那些敢想敢做、有工作进取心的员工,领导是十分欣赏的,因为这也是店长必备的素质之一。前期工作做得扎实了,在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐,让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念,那么,你离竞聘成功就不远了下面一个例子,看一下李梅是笔者的高中同学,在一家连锁药店工作,最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊,能不能给老同学一点建议?”隔行如隔山,既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上,我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人,一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。以下即是曾经理的竞聘“真经”。