工程部测量员绩效考核表.docx

测量员绩效考核表 2017 年9月份被考核人:吴康 部门:工程事业部 职位:测量员 考核人:黄俊彬指标类别 关键指标 评分标准 单项评分 权重系数 得分对相关操作规程相当熟悉,严格按照操作规程进行操作,工作从没有出错,得5分;熟悉操作规程,基本按照规程操作,有轻微违纪操作,得 4分;熟悉90%以上操作规程,基本按照规程操作,违纪操作不超过 2次,无重大熟悉相关操作规程 违纪现象,得 3分; 2熟悉80%以上操作规程,工作中基本按照规程操作, 工作中违纪操作不超过 4次,无重大违纪现象,得 2分;对相关操作规程不熟悉, 工作中多次出现违纪操作,或有重大违纪现象, 得1分。对水准基点和建筑物控制点的校核非常准确, ,并对校准过程有完整、详细的记录,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错定量指标占总分的80%误情况,得5分;对水准基点和建筑物控制点的校核非常准确,,并对校准过程有完整、详细的记录,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得4分;对水准基点和建筑物控制点的校核准确,,,并无发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得控制点的校核分;对水准基点和建筑物控制点的校核不很准确,,并对校准过程有一定记录,发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,得2分;对水准基点和建筑物控制点的校核不准确,,并对校准过程没有记录,发生过校准不准确而导致施工位置或高程错误情况,造成严重经济损失,得 1分。在开工后及时的建立合理的平面控制网,且控制网精确度很高,得 5分;建立合理的平面控制网 ,且控制网精确度较高,得 4分;1测量员绩效考核表2017在开工后能较及时的建立合理、准确的平面控制网,得3分;在开工后能较及时的建立合理的平面控制网,但是不够准确、合理,得2分;在开工后不能及时的建立合理的平面控制网,得1分。,能非常及时的进行测量放线或水准测量工作,从未对施工产生不良影响,得5分;,能及时的进行测量放线或水准测量工作,从未对施工产生不良影响,得4分;,能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施量工的拖延时间不超过1小时,得3分;,不能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施工的拖延时间不超过3小时,得2分;,不能及时的进行测量放线或水准测量工作,对现场施工的拖延时间超过3小时,得1分。从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器非常爱护,坚持每日对仪器进行保养并定期校准仪器准确性,得5分;从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器非常爱护,坚持对仪器进行保养并定期校准仪器准确性,得4分;测量仪器的管理工作从未发现过测量仪器丢失或者损坏的情况,对仪器爱护,能对仪器进行保养并定期校准仪器准确性,得3分;从未发现过测量仪器丢失,但有损坏情况发生,对仪器比较爱护,能对仪器进行保养和校准仪器准确性,得2分;发现过测量仪器丢失或者多次损坏的情况,对仪器不爱护,不能对仪器进行保养和校准仪器准确性,得1分。对专业知识了解非常丰富,能