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[知识]郭建龙:关注腾讯的人才垄断郭建龙:关注腾讯的人才垄断前搜狐编辑王华东一直关注着无线互联网,伴随着这个行业从最初的冷清走到今天的火热。对于该行业了解,国内的人超过他的并不多见。去年,王华东也来了次华丽的转身,去了经纬创投,参与评估、投资企业,从信息掮客变成了资本打手。如今的无线互联网成为了投资的首选,而两三年前,创投们还纷纷持观望态度,即便有心,也由于看不清政策和未来,迟迟不敢下手。现在,那些创业者们不再担心资金问题了,国内外的一堆投资人走马灯一般地考察着为数不多的优质团队,急急忙忙地将钱撒出去,生怕落在了别人的后面。投资的金额也在加大,固定互联网时代的A轮往往在百万美元上下,而现在动辄500万美元、上千万美元的投资,的确让以前的创业者羡慕不已,甚至有的连产品都没有,处于点子阶段,都可以获得投资。就连创投筹集基金也非常容易,由于国内外资金的泛滥,创投们很容易就能够获得几亿美元。一切都显示出,一场资本的盛宴处于进行当中。自然,最后不免杯盘狼藉,但那个时候还离得远,人们大可再欢快个一两年,并希望从中产生出一批不错的项目。但最近与王华东聊天时,他却谈到对于创业公司来讲,招人已经成为最大的问题。同时,人们发现,腾讯正在构建人才壁垒,甚至已经在人才领域形成垄断。人才问题目前,国内创业团队的问题还不是管理和财务,而是更加基础的,“点子”和“人才”。先简单谈谈第一个:点子多是舶来品。这一点,甚至可以以李开复的创新工场为例。创新工场的项目都不错,但是,它目前所推出的产品基本上都在国外有样本存在,创新工场将其翻制后,变成了自己的项目。虽然翻版是中国科技的必经之路,但这样的做法也限制了项目的发展前景。然而,点子问题还不是大问题。毕竟国内的互联网企业也大多照抄了国外的模式。最大的问题是第二个:人才。对于创业团队而言,有时候,它的成功往往就依赖于一两个关键的人。如果没有合适的人去做技术和架构,即便思路很好,也做出了产品,但产品缺乏可持久性和可扩展性,到达瓶颈之后,就做不下去了。因此,创投在很大程度上要帮助创业团队找人才。但这一步太难了。国内的教育体制,使得符合要求的人才太少。一方面,大学生找工作难,失业状态比比皆是,许多大学适合培养销售人才,让他们夹着皮包四处拉客户,但如果做技术,头脑不灵活、缺乏系统性思维。于是,事情的另一方面是:各个企业都呼喊着人才不够,特别是那些创业团队。有一批从大公司呆过、又自我创业的人,他们有实力,却绝不参加别人主导的创业团队,形不成合力。最终,技术人才成了***互联网、甚至整个IT领域的瓶颈。但与创业团队人才奇缺相对应的另一个现象却是:大公司的人才垄断愈发严重,以前多是去外企,而现在,许多人都被腾讯吸走了,这家公司正在建立起人才壁垒和人才垄断。腾讯构筑人才壁垒这里,从一个问题开始谈起:一个位于成都的大学生,毕业后,他的首选是哪儿,以前,为了追赶最新的科技潮,他也许会往深圳、北京、上海跑,那儿工资高,待遇好。但现在,北京上海深圳的房价已经高得离谱,以至于许多年轻人想去也要掂量一下是否养得起自己。不过,他也用不着去那些地方了,他可以选择进成都的腾讯。腾讯为他的员工提供多种选项,比如,如果腾讯在某地开设分公司,优先考虑派遣家乡在附近的员工过去。另外,它的薪资标准是统一的,也就是说,成都的员工与上海