装潢公司管理制度范文.docx

第四篇 装潢公司管理制度第一章 总 则第一条企业名称:南通市中南建筑装饰装潢工程有限公司(以下简称装潢公司)。第二条本企业为南通市建筑总承包有限公司的子公司,是具有独立资质的法人实体,自主经营,独立核算,自负盈亏,自我承担有限民事责任,同时本企业作为江苏中南实业集团的成员企业,是集团公司的二级子公司,接受集团公司的宏观管理。第三条经营范围:建筑装饰装潢设计与施工。第四条经营方针:紧抓市场机遇,积极挖掘潜力,以新颖的设计、优良的质量和优质的服务面向市场,不断提高资质水平和队伍素质,实现滚动发展。同时充分利用集团公司的规模效应和群体优势,加强与其他成员企业的联合协作,实现优势互补,共同发展。第五条本装潢公司五项严格要求:1、严格建立管理机制;2、严格领会设计理念;3、严格把关工程质量;4、严格把关价格的合理性:5、严格完善饰后服务体系。第六条装潢公司执行经理、副经理由集团公司董事会任免,平时直属集团公司董事长领导。。第七条装潢公司在集团公司授权范围内开展各项工作,员工自行组织招聘,并自行核算和制定级别分,检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。第八条装潢公司财务科直属于集团公司财务管理部管理,财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责,装潢公司对其进行使用管理。第九条添置 5 万元以下设备或材料,由装潢公司执行经理自行决策,5—50 万元投资由土建子公司总经理决策,50 万元以上投资及其他重大事项必须报土建子公司董事会决策。第十条本制度中未作明确规定的,执行集团公司制度或参照土建军、安装公司有关制度。330第二章 组织机构设置与岗位职责一、机构设置装潢公司设执行董事 1 名,执行经理 1 人,副经理 1 人,财务科 2人(1 名科长兼总帐,1 名现金),经营预算科 3 人(科长 1 人,预算员 2人兼成本核算),材料采购科 2 人(1 名科长兼采购员,1 名仓库),技术科 2 人,设计科 2 人。装潢子公司暂不设分公司,直接以项目部为单位进行生产管理,项目负责由工长兼任。二、岗位职责l、执行经理(1)在执行董事的直接领导下,贯彻执行集团公司确定的经营方针,严格按照集团公司制定的各项规章制度和“自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我承担有限民事责任”的原则,抓好装潢公司各项工作;(2)全面抓好生产经营管理和装潢专业资质(设计与施工)的建设工作,是完成各项经营指标的第一责任人;装潢公司组织机构图331(3)服从土建母公司总经理与副总经理的对口业务管理,协调做好装潢与安装、土建的配合工作;(4)针对队伍的发展、扩大、人员的使用等情况制订计划,报集团公司董事会审批后贯彻实施;(5)抓好对外经营工作,负责承接工程业务和参与合同谈半 4 工作;(6)支持、配合检查组的检查、监督与考核工作。2、副经理(1)在装潢公司执行经理的领导下,全面抓好各项目部的施工生产管理:(2)直接管理各项目负责人(工长),做好各项目的质量、技术、进度、成本控制、安全生产、文明与后勤等各项工作;(3)组织实施生产进度计划,并进行检查、监督和考核;(4)做好人员、设备和材料的供应和调遣工作,对各地装潢职工及设备材料进行合理调配,确保资源高效配置:(5)做好与土建、安装等专业的配合工作及与甲方、监理部门的协调工作,