变更管理程序.doc

文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。:..变更管理程序:适用于本公司在制作及生产中之工艺﹑制程﹑性能等工程规范在投入过程中产生问题时,需由客户提出或工程变更来改善以确保作业,并使变更及时,准确和有效;确保工程变更处于受控状态.:适用于本公司所有的产品在打样过程,生产过程发生的工程变更.::指各产品的生产制造地点(包括全部产品和部分产品)由“本厂”转移至“别厂”生产或生产场所搬运或外发生产加工。:指生产该产品的重主要或关键机器设备(指生产该产品必不可少的设备为重主要或关键设备)的移动或变更。:增加或删除工序及加工先后顺序调整或工艺参数调整。:指更换购买原材料厂家或产品更换其它材料生产。:如法人、车间(主任/主管)、品质/工程负责人(经理)的变更。::为所有变更运作的主导部门,负责对客户所提出变更的评审及实施,召集相关部门的人员对变更进行相关的讨论评审和沟通,确保变更的可行性及有效的转化为内部要求。:配合变更运作的主导部门对变更的可行性和要求进行评审,对内部变更的提出和评审,确保变更的有效实施。输入流程图输出责任单位重点提示/::“process设计变更一览表”“变更申请书”客户设计变更通知单变更申请书工程、设计变更讨论表变更申请书厂务部工艺部生产部品质部当客户有4M变更或设计变更时,需依客户要求重新做APQP/PPAP,并提交客户确认后,,其评审结果记录“工程、设计变更申请表”的栏位.《纠正和预防管理程序》《客户满意度调查程序》“工程、设计变更讨论表”输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单工艺、设计变更讨论表/、“更改通知单”后,按公司《文件与资料管制程序》实施更改.《文件与资料管制程序》相关设计变更后的性能,尺寸等测试资料及样品,《客户满意度调查程序》更改后的资料建立档案管理厂务部工艺部生产部品质部详见补充说明“图面规格/分发存档目录表”6补充说明::由客户提出的设计变更,如:产品的性能、功能、规格参数、外形结构等变更,该类变更通常由客户向本司发出客户变更通知单,由业务部将相关变更通知及料转入工厂内部的工程部/项目小组。:该类变更由工厂内部的职能部门以《变更申请书》的形式向工艺部/项目小组提出申请:1)由生产场所所引起的变更:该产品的生产是在不同的工厂或在一个新增的厂址进行的;该类的变更通常是由工厂内部的厂务部提出申请;2)原材料的变更:指用于直接构成产品组成部分的原材料,该产品的生产是用了不同于生产件批准时的材料,包括:不同的供应商、不同的型号规格等。该类的变更通常来源于厂务部或采购部分。及环境管理