移动电子商务亿美软通3G门户用友天府金蝶ERP联通商务移动商宝滚石移动是什么?如何实现增值?、、、、创造利润的模式公司为客户提供的服务计划制订执行商务体系结构反映了商务的固有特性,显示出商务运作的基本框架;价值创造是商务模式的本质和核心,不同的商务模式创造体现的价值不同,价值的实现方式也存在差异;商业策略反映了商务的外延特征。;商务模式是其中的某几个部分及其相关获得组成的业务运营和盈利模式。其中某几个所有参与价值创造过程的利益实体;参与主体价值链:强调技术所涉及的所有实体的类型和其在商务运营中的地位。(链式关系中的所出阶段、利润分配方式)商务模式:强调相关企业运营过程中的关联,及各自是如何应用这种技术创造和实现利润。关注点不同商务模式是某个特定领域或某种产品和服务的运营模式。只有将应用某种技术的所有的商务模式进行总结和分析,才能获得该中技术条件下的价值链,也只有对该技术条件下的价值链结构和其中各成员的关系进行全面的分析,才能充分认识他们在具体的商务模式中所扮演的角色和作用。相互促进、相互推动补充:,通过增值服务为会员提供市场服务,包括:在线贸易、信用分析和商务平台。例如:阿里巴巴http://china./、整合、事件营销例如:“泡吧”和“短信互动”.新直销模式庞大的人力资源是直销网络的重要根基,每一个节点即是经销者,又是消费者。难题:政策的约束,道德风险例如:安利、雅芳等/、专业连锁、低价取胜,利润来自供货商的返利和通道费,凭借供货商的应收账款高速运转。典型:苏宁、永乐等/
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