齐齐哈尔万达广场项目总承包工程
安全策划施工方案
目录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、安全管理方针及目标 1
四、安全管理体系 1
2
2
6
五、安全管理制度 6
6
16
22
23
25
25
、发放 26
27
30
32
六、安全施工管理措施 33
33
34
35
35
、外装修施工安全防护措施 37
38
39
39
43
44
44
44
45
七、职业病预防管理 45
45
46
、设施 46
46
47
47
48
一、编制依据
《建筑施工安全技术规范》ZBBZH/GJ12—2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011
《建筑机械施工安全技术规程》JGJ33—2012
《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80—91
《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2011
《安全管理手册》(中建二局试行)
二、工程概况
齐齐哈尔万达广场项目施工总承包位于齐齐哈尔市建华区;南区工程规模:总建筑属于特大综合型商业住宅建筑群,南区商业区(地块一)㎡,㎡,㎡,。是集写字楼、酒店、公寓、商业等众多功能为一体,主要由3栋写字楼、1栋酒店及公寓、酒店裙房、商铺群房组成。南区商业区为地下两层地上22层主要为框架结构,建筑单体最高90m;建筑性质为商业、酒店、写字楼、公寓。
北区工程规模:总建筑属于特大综合型商业住宅建筑群,北区住宅区(地块二)㎡,㎡,㎡,。是集住宅、商铺等众多功能为一体,由11栋住宅、商铺群组成,住宅楼为地下一层、地上24至27层,为框架剪力墙结构。建筑单体最高90m;建筑性质:住宅、商业裙房。
三、安全管理方针及目标
安全管理方针:安全第一、预防为主。
安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,严格控制轻伤事故频率在2‰以内。
四、安全管理体系
安全管理体系是我公司综合管理体系的一个组成部分,依据规范要求建立职业健康安全管理体系,对职业健康安全危害风险进行有效的控制,并不断改进安全及职业健康绩效
。
安全领导小组管理体系
组长:孟凡慧(项目经理)
副组长:曾升伟(安全部长)
小组管理层:丛鹏(机电组)、石真祺(技术组)、马成刚(工程组)、张建海(工程组)、熊斌(质量组)
认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关指示和决议,对本公司安全生产负全面责任;建立健全分公司安全生产保证体系,健全安全管理机构,充实分公司机关的专职安全生产管理人员;定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;支持安全管理人员的监督检查工作,保证安全生产经费的有效落实;督促落实安全生产责任制,确保分公司职业健康安全管理体系的正确实施。
制定中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划;负责直管项目安全技术措施、专项方案、临电方案的审核、会签;分公司安排对入场施工人员进行安全教育并考核合格后方准进场施工;参与大型设施的安装验收工作;对分公司范围内职业健康安全管理体系的运行控制情况进行监督、检查、指导。
对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安
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