管理学基础第一章管理学概论.ppt

管理学基础北京林业大学彭茜rickiqian@一些小小的要求?上课不可以从事“非法”活动?睡觉打呼噜,讲话、吃东西、化妆,接电话,发微博,玩游戏,手机铃声,迟到,旷课?听老师的话?其他状况请参考上一条?最终解释权归老师所有课程安排——结构内容?第一章:管理学概述?第二章:管理思想的演变?第三章:制定决策:管理者工作的本质?第四章:计划与目标管理?第五章:组织?第六章:领导和激励?第七章:控制?讨论课程安排——相关书目?教材与参考书?《管理学》,郭朝阳编著,北京大学出版社。?《管理学》,斯蒂芬·P ·罗宾斯著,中国人民大学出版社?《管理学(第2版)》,张玉利,南开出版社,2007年5月?《管理学原理》,宋维明,中国林业出版社,2010年10月?《管理学》,徐国华、张德、赵平,清华大学出版社,2007年6月?期刊杂志?经济观察报、中国经营报等?可选读?《激荡三十年》,吴晓波,中信出版社,2008?《蓝海战略》,·金( Kim),勒妮·莫博涅(Renee ne)著,商务印书馆,2006?《》,,,中信出版社,2004课程安排——考核标准?期末考试(60%)?课程作业(30%)?课堂ppt展示,并上交word文档?考勤(10%)请思考一下?什么是管理??领导者是天生的吗??管理实践与管理学的关系?引论:管理如何学??管理≠管理学?管理:一种活动、技能,关于know-how的知识?管理的基本知识、原则与方法,关于know-what,know-why的知识?知行循环?“借来的火,点不亮自己的心”?教学方法?理论学****与案例分析相结合,强调自身思考知行循环林彪的学****用语:“带着问题学,活学活用,学用结合,急用先学“实践经验思考理论悟悟教学方法理论学****自己的思考联系实践归根到底,管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑而在于成果;其唯一权威就是成就。本课程能够让你获得:?经典的管理理论?管理实践的方法?管理者的眼光和思维?被管理者的洞察力与理解力