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文档列表 文档介绍

提案改善总结报告
年月日
提案名称
工厂
提案人

部门

科室/车间

工号

级别

联系方式

实施人
实施人电话
推广车间/部门
改善前状况(图文)
改善后状况(图文)

所采取的改善措施
月经济效益(需财务核算并签名)

注:对于较大提案栏位不足可以附表或PPT形式进行说明。
评审人员
评分细则
车间主管
评分项
0分
1分
2分
3分
4分
5分
签名
现场管理5%
推广性5%
工厂财务/部门经理
¨ 有形收益
¨ 无形收益
50%
5分
10分
15分
20分
25分
30分
35分
40分
45分
50分
0~(含)万
~(含)万
~
(含)万
~(含)万
~1(含)万
1~3(含)万
3~10(含)万
10~20(含)万
20~
30(含)万
30万以上

部门经理
重要性
15%
3分
5分
7分
9分
11分
13分
15分
总分: 厂长批准:
FM-MSP-22-D03-0-04-1e

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