政工科工作总结.doc

政工科工作总结时光飞逝,在不知不觉中我们已到岁未年尾。回首一年来工作,有困难时艰辛,有挫折时惆怅,有不经人意的地方,有收获时喜悦。是交通大干项目提升年,也是落实“十二五”物流发展承上启下的关键年。在局党总支的正确领导下,我们紧紧围绕现代物流发展这个中心工作,统一思想,服从大局,认真贯彻落实上级部署和指示精神,联系实际,克服人少事杂的重重困难和压力,解放思想,创新工作。对照科室签订的工作目标,切实履职,创新方法,积极主动的工作,增强工作紧迫感和责任意识,坚守岗位,求真务实,团结协作,圆满完成了科室各项工作目标任务和领导交办的工作任务,取得了一定的成绩,现就其一年来工作,总结汇报如下:一、切实履职,加强干部人事管理工作。政工人事工作责任重、政策性强,关乎到每个职工切身利益,关乎到单位集体荣誉。实现好、维护好职工切身利益就必须把握好政策认真宣传贯彻执行国家人事政策,坚持讲程序按规定办事,切实履职,认真落实好人事政工各项工作。一是理顺关系,规范人事编制管理。我们严格按照机构编制实名制管理的范围设置和编制数额,在保持日常工作正常运转情况下,切实做好人事基础性工作,注重上下沟通协调,多联系、多请示,理顺物流机构人事编制管理关系,积极加强与市编办和人社部门沟通协调,争取市编办和主管局大力支持,将全市物流系统纳入地方人事编制管理,建立人员编制实名制管理。并配合市编办认真做好局机关、下属事业单位编制核查工作。对全市物流职工逐一审核,对个人信息采集表认真核对。严格执行编制管理的有关规定,认真审核纳入实名制管理人员的档案材料,仔细填写有关信息资料;认真核对机关事业单位工作人员身份,确保了全市物流人员的信息采集数据的真实、可靠,建立事业单位人员实名制。市局机关及黄州直属分局已全部完成,各县市物流局基础工作初步完成,建立编制卡,并按照编制类型进行了分类存档。二是建立全市物流人事信息库,加强人事档案电子信息化管理。按照市交通运输局统一部署,完成了机关干部人事档案电子信息化采集工作和干部人事档案的整理工作。完成了全市物流干部人事信息采集工作,并将年度考核、工资晋升、学历认定、干部任免表及时归档,替每个干部职工切实负责,确保物流干部人事档案规范化、信息化达标要求。同时做好退休人员及遗属人员等相关工作。对单位退休、遗属人员进行了清查认证、整理上报资料,及时为到龄职工办理退休以及养老保险手续,为充分减轻不必要的财务支出。按规定和政策及时办理了8名干部退休审批手续,将职工好事办好,实事办实,达到既维护好职工利益又保持单位利益,维护稳定,化解矛盾促进和谐。三是认真执行工资政策,维护好干部职工利益。严格执行政策法规,做好人事工资调配工作。每年1月份办理全市物流系统干部职工年度考核工资薪级的核增晋升申报和审批手续,认真做好干部年度考核及全市干部职工一年一度薪级工资审批及兑现工作。今年按照事业单位人事制度改革,我们做到吃透精神,宣传政策,按人社部门要求,结合实际,制定出两个方案,事业单位人员岗位设置方案和事业单位绩效工资方案,事业单位岗位设置方案经多次与人社部门报告协调基本达成意见批准。事业单位绩效工资方案已被财政认可,认真落实政策,机关及直属分局绩效工资已办理审批手续,择日执行。四是按上级部署要求,及时上报各类人事报表和信息。完成好省局、市局及相关单位要求报送的各类人事统计报表,党员年报和各类