[精品]探析目视管理在建筑施工安全管理中的应用.doc

[精品]探析目视管理在建筑施工安全管理中的应用.doc探析目视管理在建筑施工安全管理中的应用探析目视管理在建筑施工安全管理中的应用摘耍:随着国家经济的发展,建筑行业的安全问题,一直是很報手的问题,给相关人员和企业的生命财产带来严重的损失。在建筑施工现场的管理中,安全管理也是一项十分棘手的工作。自从在建筑施工现场的安全管理中引入了目视化管理,这一局面有所改进。事实证明,目视化管理因为它的易于识别,标志显眼,辨识力强等的特点使得建筑施工现场的安全管理更加的容易,收到了很好的安全管理效果。本文主耍对目视管理在建筑施工安全管理中的应用进行探讨。关键词:目视化管理;建筑施工;安全管理 屮图分类号:TU714文献标识码:A一、目视化管理的特点 目视化管理最显著的特点是它的基本手段是视觉信号,这样的方式使得在施工现场的人员都能够看到。目视化管理还以透明化和公开化为原则,让施工现场的人员可以明确的看到管理的意图以及耍求,进而达到一种自主控制式的管理。另外,施工现场的相关人员也可以用目视化的方法把自身的要求建议以及想法等展现出来,与施工现场的相关人员进行一些必耍的交流。目视化管理使得交流方法更加的方便,管理起来也更加的容易和高效。 二、目视化管理的依据 目视化管理是一种综合的利用社会学、心理学、管理学以及生理学等多学科的科学管理方式,它的视觉显示和公升化的特征使得在施工现场的安全管理的时候,让相关的人员看到施工的进展,可以及时的做出相关的判断进而决策。目视化管理从人本身的特点出发,再结合建筑施工现场的危险系数大、危险的难以预见性等特点,发展了一套适合在施工现场的安全管理模式,使施工现场的安全管理有效的减少安全事故的发生。 三、建筑施工中的目视管理应用 建筑施工现场是建筑工程的最主耍部分,由于施工现场的环境因素复杂,各种突发的情况和事故都有可能发生,因此,施工现场的安全管理非常重要。目视管理作为施工现场管理的方式之一,在现场安全管理方而起着非常重要的作用,需要全方位、多角度的检查,及时发现和解决存在的问题。 1、对在建人员的目视管理 在建人员是工程中最大的群体,也是工程的直接参与者,由于施工中需要高空作业、搬运原料、电气操作的等,导致这个群体最容易出现安全问题。目视管理中,要对这个问题认真思考和讨论,根据具体的现场实情,制定出全方位、立体化的目视管理内容和方法。 1・1施工前对参与工程的全部员工进行安全培训,内容涉及高空坠物、防火、防震、安全逃生、防触电、机械伤害、火灾、爆炸、个人****惯等。培训后进行培训效果的检查,合格后才能办理现场施工工作证,并持证进入施工现场。目视管理者现场管理吋要认真检查工作人员的工作证,谨防顶替、调包现象的出现,还要随时抽检施工人员安全培训的相关内容。 ,没有佩戴的…律停止其T作,勒令回去佩戴。还要定期的查看工作人员的安全帽是否有破损、过期、不合格的情况出现,最好能够根据安全帽的使用期限,定期更换安全帽。根据不同的工作性质,安全帽佩戴的颜色不同,比如,领导人员进入现场视察,佩戴酒红色安全帽,技术人员是红色的,安全监督人员是白色,电工或监理人员是蓝色,其他施工人员是黄色,监管的过程中根据不同的安全帽监察工作人员是否各司其职,是否有串岗的现象(不同的安全帽的作用不同,进入其它的场地可能安全效果达不到,比如,安全帽上有D的是绝缘性安全帽,一般是电力相关人员必须佩带的,如