标准化良好行为规范宣贯.ppt

标准化良好行为规范宣贯GB/T15496-2003、GB/T15497-2003GB/T15498-2003、GB/T19273-2003目录一、实施标准化良好行为规范的目的二、实施标准化良好行为规范的意义三、标准化相关术语和定义四、企业标准体系的基本构成和要求五、标准化良好企业要求六、评价与确认七、标准体系的内容一、实施标准化良好行为规范的目的1、满足法律法规对生产者的要求2、适应市场经济发展的需要3、规范企业的管理(1)满足法律法规对生产者的要求a、禁止无标生产无文本未备案无相关标准到期未复审b、强制性标准必须符合产品安全性能、卫生指标标识c、按标准组织生产和出厂检验危害分析和关键控制点检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录d、安全认证、准入制要求取得证书质量与认证标准相符e、鼓励研制和采用先进标准采标严于上级标准有推荐性标准的——主要技术项目设置研究先进的企业标准鼓励企业参与国际标准化活动f、政府鼓励企业评选名牌产品(2)适应市场经济发展的需要a、产品质量的要求是不断发展提高的如服装:遮体、保暖——美观、新颖——舒适、无害。欧共体出台染料有害物质限量等。b、与国际接轨需要有统一的标准:一个标准,一次检验,全球接受。WTO/TBT的5个正当目标:国家安全、人身安全、动植物安全、环境保护、防欺诈、诈骗要在国际贸易中设技术壁垒。是消除贸易障碍,促进国家贸易发展的手段。c、拥有标准者得天下国际上:三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准。我国三大战略:标准化发展战略、专利发展战略、人才发展战略。(3)规范企业的管理使企业的各项工作都做到有法可依、依法执行,从人制变为法制二、实施标准化良好行为规范的意义a是组织现代化生产的重要手段和必要条件;管理的协调性增强、速度加快、质量提高、生产连续性和节奏性好b是合理发展产品品种,组织专业化生产的前提;c是企业实行科学管理和现代化管理的基础;人、机、料、法、环设计、采购、加工、装配、安装、销售、售后服务原材料、外协配套件、原器件、半成品、成品d是提高产品质量,保障安全、卫生的技术保证;上标准岗,用标准语,干标准活,交标准班e标准是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁;f是合理利用国家资源、节约能源和原材料的途径;减少库存、降低成本三、标准化相关术语和定义1、标准——为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动及其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。2、标准化——对实际与潜在问题作出统一规定,供共同和重复使用,以在预定的领域内获取最佳秩序和效益的活动。3、企业标准化——为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。4、企业标准体系——企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。应以技术标准为主体,包括工作和管理标准。5、技术标准——对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准体系——企业范围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体。6、管理标准——对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准体系——企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机整体。7、工作标准——对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。工作标准体系——企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。8、企业标准体系表——企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。9、企业标准体系自我评价——企业为确定其建立和实施标准体系所涉及的各项标准标准以及相关联的各种标准化工作是否达到规定目标的适宜性、充分性和有效性进行的活动。10、企业标准体系水平确认——判定企业建立和实施的标准体系以及相关的标准化工作是否满足企业预定要求的客观证明。四、企业标准体系的基本构成和要求1、企业标准体系系列标准的构成GB/T15496—2003、《企业标准体系要求》GB/T15497—2003、《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498—2003、《企业标准体系管理标准和工作标准体系》GB/T19273—2003、《企业标准体系评价与改进》标准化良好行为确认评分表2、企业标准体系(1)技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套。(2)组成结构图、明细表、汇总表(统计表)、编制说明