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2012年版中国版新能源汽车市场调研分析报告.doc


文档分类:研究报告 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
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2012年版中国版新能源汽车市场调研分析报告报告编号:100A103报告价格:7200元订购热线:400-612-8668、010-66181099、66182099在线咨询:kf@中国行业报告网编制《2012年版中国版新能源汽车市场调研分析报告》为公司独家首创针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,《2012年版中国版新能源汽车市场调研分析报告》为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。《2012年版中国版新能源汽车市场调研分析报告》由咨询公司领衔撰写,依托庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新能源汽车相关行业协会、的基础信息,对我国新能源汽车行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对新能源汽车项目投资可行性和未来发展前景进行了研判。通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。目录第一章研究定位及主要方法第一节研究目的第二节研究内容第三节研究方法第四节数据来源第五节分析依据第二章新能源汽车项目投资环境分析第一节新能源汽车项目宏观环境分析第二节新能源汽车项目政策环境分析一、国家政策二、地方政策三、准入政策第三节新能源汽车项目社会环境分析第四节新能源汽车项目技术环境分析第三章新能源汽车项目总论第一节新能源汽车项目背景一、新能源汽车项目名称二、新能源汽车项目承办单位三、新能源汽车项目主管部门四、新能源汽车项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、新能源汽车项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、新能源汽车项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、新能源汽车项目财务和经济评论十、新能源汽车项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第四章新能源汽车项目背景和发展概况第一节新能源汽车项目提出的背景一、国家及新能源汽车行业发展规划二、新能源汽车项目发起人和发起缘由第二节新能源汽车项目发展概况一、已进行的调查研究新能源汽车项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、新能源汽车项目建议书的编制、提出及审批过程第三节新能源汽车项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、新能源汽车项目建设的必要性四、新能源汽车项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章新能源汽车行业竞争格局分析第一节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析第二节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、

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