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物业管理公司财务管理制度.doc

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:物业管理处的财务管理为独立运作及核算,与物业管理公司分开。筹集和管理物业管理处的资金和资产,组织日常财产运作和会计核算,协调财务开支,真实地、系统地、全面地反映公司的经营状况,监督各项财务计划的执行情况。,所属国内行业,执行其所属行业之会计制度。。《会计法》要求,管理处需按国内规定的会计年度,即自公历1月1日起至12月31日止,编制一套符合国内要求的会计报告。。,对各项收入和费用的确认采用权责发生制原则。。。、便于汇总,管理处统一使用公司总部规定的财务报告格式。、,其主要报告有:;;;(包括但不限于固定资产,应收账,应付账,收入明细账等)。。、年报应于年度终了10日内,报公司总部物业经理审批。,并将财务报告返还各管理处。:按广州市物业管理办法每季公布收支表给业户查看。,受财务预算的制约;、季度财务预算组成;,搞好综合平衡,做到统筹兼顾;;,弄虚作假。;;;、价值等;、设施等的数量及价格;、,然后财务部按总部统一规定之预算格式编制。,将预算报物业经理审批。,在10日内审批完成。,交地区总监最后审批,审批于5日内完成。,及时回复各管理处并通知公司总部(项目中心)财务部。、拨款时间等,及时为各管理处拨款。,要有反映预算数与实际完成数对比资料;%以上时,要有文字说明;%以上时,要有文字说明;,现金出纳,应每天登记当天的现金收支记录及整理有关凭证资料,管理处负责人可以随时监督检查。

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