管理信息系统实验报告2.doc

管理信息系统实验报告实验课程名称:管理信息系统实验选题:系统分析姓名:学号:专业班级:地点:实验报告一、浏览器二、,结合企业物资管理子系统,复****巩固、管理信息系统的系统分析知识,提高系统分析实践能力。、数据流程图、数据字典的绘制。,培养分析问题、解决问题的能力,提高查询资料和撰写书面文件的能力。三、,查阅相关资料或结合个人经验,进行系统分析。,包括典型组织机构、管理功能及业务流程。明确数据流程的调查与分析过程,绘制数据流程图,编制数据字典。,完成给定题目的管理信息系统的系统化分析,提出新系统的逻辑方案。,并提交书面实验报告。四、实验内容和步骤案例:某某家具公司急需建立一个检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低的现代管理信息系统。(一)可行性研究:公司领导迫切要求此举,愿意对其提供大力支持;各位员工参与积极性很高;而计算机技术的发展也使其成为可能。具体分析如下:(1.)目标与方案可行性系统名称:企业物资管理信息子系统。开发意图:A建立一个检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低的现代管理信息系统。B减轻管理人员的负担。(2)技术上的可行性系统描述本系统是以计算机软件技术为基础,利用VisualFoxpro编程技术进行编程设计的软件系统。系统功能本系统具有输入、输出、查找、配送等功能,完成信息的显示。系统用户及其特点本系统的使用对象是企业的管理人员和库存工作人员,只要懂得计算机的基本操作就能够使用本系统。系统运行环境Windows以上操作系统,VF软件系统,需要懂一定编程知识人员。该企业拥有足够量的必须计算机软硬件,并且拥有熟悉计算机技术员工,因此该企业具备本系统的运行条件(3)经济上的可行性费用估计1)计算机若干台以及必要支持软件2)系统的开发费用及安装费用3)人员培训费用4)系统日常运行耗费效益估计1)直接效益本系统的应用能够减少信息处理的成本,提高企业运营效率,降低运营成本。2)间接效应本系统的应用能够改善信息获得性,提高企业管理层的决策能力。综合评价本系统的特点是成本较低,给企业所带来的效益要高于系统应用的费用,因此,本系统在经济上是可行的。(4)操作可行性内部可操作性:企业管理层已认识到开发一套有效的管理信息系统的重要性,并且在职工中大力的宣传教育,及时地解决了职工的抵触以及忧虑情绪,企业已经制定好了系统应用后体制发生变化的应对机制。为提高企业的经营效率,企业已经积极参与到信息系统的开发中,预计系统在企业内部遇到的阻力不大。外部可操作性:企业已经着手与供应商、客户以及有关部门进行信息系统开发协商,并取得了进展,几个外部实体对企业开发信息系统并无异议。(5)评价本系统在操作上具有可行性。可行性分析结论本系统在本企业具有可行性。(二)现行系统的详细调查:A光明家具公司生产销售一种桌子,每张桌子有一张桌面,四条桌腿,两条长横档,两天短横档,组装而成,如图一。公司分为采购部,库存管理部,生产部和市场部,如图二。B光明家具公司的业务流程如下:市场部预测下个月份销售量,反馈给生产部,生产部根据其原料需求量将用料计划报给库存管理部,库存管理部根据其用料计划进行配送,并通知采购部采购计划。采购部购得原料木材运至库存管理部,并递交订料单。(三)信息系统规划本系统要确保物资的准确及时供应,不影响产品的开发与销售。因此需要其具备检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等优点。本次设计规划如下:14-15周系统分析企业背景调查需求分析与可行性研究企业业务流程图绘制数据流程图绘制数据字典编制16-17周系统设计系统总体结构设计数据结构与数据库设计代码设计输入/输出设计模块功能与处理过程设计网络系统方案设计信息系统安全设计18-19周系统实施系统实施(编程、调试、试运行)系统运行管理制度系统维护20周综合查看(四)系统开发方法的选择系统开发方法有系统结构化开发方法、原型法、面向对象开发法和CASE法。系统结构开发方法的优点:注重系统开发过程的整体性和全局性。严格区分工作阶段。立足全局,步步为营,减少返工,有利于提高开发质量,加快开发速度。目标明确,阶段性强,开发过程易于控制。原型法管理水平要求高,不适用于大型的系统;面向对象法需要一定的软件支持环境,不太适宜大型的MIS开发,不能从科学管理角度进行理顺和优化,初学者不易接受。针对这个案例中的企业,进行综合考虑后,更适合于系统结构化开发方法。(五)组织结构与功能分析公司的下设总经理负责公司日常业务,下设各部分分别设科长一名负责各部日常业务。