2020年小区道路改造资料.doc

目录第一章工程概况 4 4 4 4第二章编制依据 5、条例 5、标准 5 5第三章施工部署与施工准备 6 6 6 6 10 11第四章施工现场总平面布置图 14 14 14 14 14 15第五章消防、保卫方案 17消防管理 17保卫管理 18第六章工程进度计划与保证措施 22 22 22 1 1第七章质量管理体系与保证措施 5 5(项)工程质量实施计划 6 6(项)工程质量保证措施: 8 11第八章安全管理体系及保证措施 13 13 13 16 16 19第九章绿色文明保证措施 22: 22 22 23第十章主要部位施工方法 26、测量工程 26、基础垫层工程 26、模板工程 29、混凝土工程施工 29、井砌筑 34、块料面层地面新做 35、拆除工程 36第十一章施工机械配置计划 37 37、适用机械设备范围 37、机械设备采购及资产管理 37第十二章劳动力配备计划 40劳动力配置计划 40第十三章雨季施工措施 42 42、雨季施工的准备工作 42第十四章回访与保修 44 44 44第十五章工程施工协调配合措施 46 46 46 47 48 48第一章工程概况工程名称:老旧小区基础设施改造—湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼改造项目工施工建设地点:湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼资金来源:政府投资资金落实情况:已到位招标范围:拆除工程、建筑工程、排水工程等施工图纸所示的全部工程。,保证居民小区的正常生活及出行,安全施工是本工程施工管理的重点。,时间紧,任务重是工程的难点。,如何采取有效措施保证雨季的正常进行,是处理本工程施工进度、质量的控制点。名称内容拆除工程块料面层地面拆除、甬路散水拆除、混凝土道路拆除管道工程雨、污水双壁波纹管道铺设管道附属工程雨、污水检查井砌筑、雨水口砌筑道路工程水泥混凝土、沥青水泥混凝土、透水砖路新做零星工程散水、甬道新做、疏通下水第二章编制依据、条例(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《建设工程质量管理条例》、标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993《工程测量规范》GB50026-《工程测量规范及条文说明》BG50026-《砌体结构设计规范》GB50003-《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-《低压配电设计规范》GB50054-《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-《大体积混凝土施工规范》GB50496-《施工企业安全生产管理规范》GB50656-《市政工程工程量计算规范》GB50857-《建设工程施工项目管理规范》GB/T50326-《建设工程监理规范》GB/T50319-(1)《工程施工招标文件》(2)《工程施工图纸》(3)《工程招标答疑》第三章施工部署与施工准备本拟建工程为老旧小区基础设施改造—湖光小区乙30、32号楼及金台园小区65、66号楼改造项目工施工工程,室外工程,工程复杂程度一般,但对施工要求较高,故如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业,以有序地优质地完成各分部工程的施工,也相当重要。,各方面资源的投入上将突出一个“精”字,即:(1)项目管理人员和技术人员要派技术过硬,有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。(2)劳动力上,对机械操作工、钳焊工,将在我公司自有职工中精挑,对其它一线操作人员,从众多在我公司注册或合作过的劳务施工队伍中,精选技术好、素质高的施工队。③机械部署上,完全按本工程实际特点部署。本工程我们将全面按“项目法”组织施工,组织优秀的项目施工管理班子,严格按照ISO9002国际质量体系进行质量管理。我们遵循:全面推广现场标准化管理,科学划分施工段,抓质量、保安全、抢工期,合理穿插安装和装饰各专业工程,全面落实完成质量、进度、安全和文明施工目标。在一个工程按照“项目法”组织施工中,项目经理是这个工程的组织管理核心,是实现工程项目质量、工期、安全和效益等各项目标的主要因素。为此我单位派有丰富经验的同志担任本工程的项目经理,同时派具有丰富经验的同志担任本工程的项目负责人,项目经理和负责人等的履历、证书等详见《项目管理班子配置》。附图3-1组织体系公司项目经理部项目经理项目副经理技术负责人安全文明组安全员施工组施工员质量技术组质检员混凝土工工长焊工工长水电工工长瓦工工长附图3-2质量体系公司项目部质量科项目质量管理领导小组组长副组长质量技术组质检员试验员计量员瓦工工长水电工长混凝土工工长焊工工长附图3-3安全体系公司项目部安全科项目安全管理领导小组组长副组长安全文明组安全员技术员焊工工长混凝土工工长水电