2020年中小企业招聘存在的问题与对策分析.doc

毕业论文学生姓名:学号:系别班级:专业(方向):人力资源管理题目:中小企业招聘存在的问题及对策分析指导者:(姓名)(专业技术职务)评阅者:(姓名)(专业技术职务)年月日毕业论文中文摘要中小企业招聘存在的问题及对策分析摘要:人才是21世纪最重要的资源,对于中小企业的生存和发展来说,人力资源发挥着至关重要的作用,然而,由于中小企业自身实力较薄弱和外部环境不具优势等多种原因,在中小企业人力资源招聘中存在许多问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究,剖析招聘中存在的问题:管理人员招聘意识不到位、人力资源规划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。并分析问题产生的原因提出相应的具体改善对策。关键词:中小企业招聘人才人力资源毕业论文外文摘要Title××××××××(4号宋体)(空一行)Abstract(三号黑体,居左)(小4号宋体,,第一个字应顶格写)(空2行)Keywords:××××××××××××(小4号宋体)(小4号黑体)(空2行)目次(4号黑体,居中)1引言(或绪论)(作为正文第1章,小4号宋体,行距18磅,下同)…………12××××××(正文第2章)……………………………………………………Y××××××(正文第2章第1条)…………………………………………Y××××××(正文第2章第2条)…………………………………………Y××××××(正文第2章第X条)…………………………………………Y3×××××(正文第3章)………………………………………………Y………………………………………(略)X×××××(正文第X章)………………………………………………………Y结论…………………………………………………………………………………Y参考文献………………………………………………………………………………Y致谢………………………………………………………………………………Y附录A××××(必要时)…………………………………………………………Y附录B××××(必要时)…………………………………………………………Y图1×××××(必要时)…………………………………………………………Y图2×××××(必要时)…………………………………………………………Y表1×××××(必要时)…………………………………………………………Y表2×××××(必要时)…………………………………………………………Y注:“章”、“条”二级标题即可;、Y表示具体的数字。1引言中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军,在农村经济中处于主体,中小型企业还是大型企业不可缺少的伙伴和助手。然而,中小企业的发展还存在许多制约因素。其中,人力资源招聘工作不到位对企业的发展产生了明显的制约影响。因而,找出中小企业招聘中存在的问题,并根据问题提出相应的有效应对措施对于改善中小企业发展形势具有重大意义。2招聘的含义和中小企业招聘工作的重要作用员工招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,采取一些科学的方法,寻找、吸引具备资格的个人到企业来任职,从而选出适宜人员予以录用的管理过程。招聘活动的目的是为了吸引人员前来企业参加应聘,并从这些人员中挑选合适的人员进行录用①。中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小企业数量众多,对于整个国民经济发展具有重要作用,但由于自身势力规模小等原因,其发展存在着众多制约因素。其中,人力资源对于中小企业的发展起着至关重要的作用,是提升企业整体核心竞争力的关键,人才是企业的宝贵财富。招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足,为企业提供有力的人力资源支持。有利于树立良好的企业形象,降低招聘费用,吸引和留住人才和建立良好的团队士气。因而,做好招聘工作是中小企业发展的必须和关键环节,起着至关重要的作用。,建立有效团队人员流动对于企业是不可避免的,有效的招聘能够保证企业人员流动富有活力。一旦有员工流失,能够获得及时补充。①资料来源:《人力资源管理》同时,在招聘中,还能够为企业获得更多的新鲜血液,引进企业需要的人才,以使企业正常运转。为企业招聘到适合企业文化的人员,有助于培养企业的整体凝聚力,建立有效的团队组织。对于企业整体实力,竞争力的上升也具有很大意义。,提升企业知名度首先,从发布公司的招聘信息到面试,再到笔试,录用,这个过程本身就是个公司的宣传过程,凡是看到公司招聘的信息的人,都会对公司有些许了解。而对于参加面试和笔试的人员,公司更是起到了有效的宣传。再次,为了招聘到优秀的人才来公司,公司会尽力采取有效的宣传方式,对于公司提升知名度起到了推