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2020年项目管理题目及答案.doc


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1、项目经理的职责包括()。·A、计划·B、组织·C、激励·D、控制正确答案:A,B,C,D正确答案:A,B,C,D·A、计划·B、组织·C、激励·D、控制正确答案:A,B,C,D正确答案:A,B,C,D·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:A,B,C,D正确答案:A,B,C,D1、项目经理的职责包括()。·A、计划·B、组织·C、激励·D、控制正确答案:A,B,C,D正确答案:A,B,C,D2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。()·A、1正确答案:正确正确答案:正确·A、1正确答案:正确正确答案:正确·正确·错误正确答案:正确正确答案:正确2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。()·A、1正确答案:正确正确答案:正确3、最机动灵活的组织结构是()。·A、项目型·B、矩阵型·C、混合型·D、职能型正确答案:A正确答案:A·A、项目型·B、矩阵型·C、混合型·D、职能型正确答案:A正确答案:A·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:A正确答案:A3、最机动灵活的组织结构是()。·A、项目型·B、矩阵型·C、混合型·D、职能型正确答案:A正确答案:A4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。()·A、1正确答案:正确正确答案:正确·A、1正确答案:正确正确答案:正确·正确·错误正确答案:正确正确答案:正确4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。()·A、1正确答案:正确正确答案:正确5、项目经理的权力大小取决于()。·A、公司采用的组织结构·B、项目的工期·C、项目对公司的重要性·D、项目的规模正确答案:A,C正确答案:A,C·A、公司采用的组织结构·B、项目的工期·C、项目对公司的重要性·D、项目的规模正确答案:A,C正确答案:A,C·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:A,C正确答案:A,C5、项目经理的权力大小取决于()。·A、公司采用的组织结构·B、项目的工期·C、项目对公司的重要性·D、项目的规模正确答案:A,C正确答案:A,C6、下列有关项目范围表述正确的是()。·A、确定项目施工地点的范围·B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围·C、确定项目都要做什么工作·D、确定项目产品的范围正确答案:C正确答案:C·A、确定项目施工地点的范围·B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围·C、确定项目都要做什么工作·D、确定项目产品的范围正确答案:C正确答案:C·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:C正确答案:C6、下列有关项目范围表述正确的是()。·A、确定项目施工地点的范围·B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围·C、确定项目都要做什么工作·D、确定项目产品的范围正确答案:C正确答案:C7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()·A、0正确答案:错误正确答案:错误·A、0正确答案:错误正确答案:错误·正确·错误正确答案:错误正确答案:错误7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()·A、0正确答案:错误正确答案:错误8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。·A、通知相关的项目的相关利益主体·B、通知公司的管理系统·C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可·D、准备一份业绩报告正确答案:A正确答案:A·A、通知相关的项目的相关利益主体·B、通知公司的管理系统·C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可·D、准备一份业绩报告正确答案:A正确答案:A·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:A正确答案:A8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。·A、通知相关的项目的相关利益主体·B、通知公司的管理系统·C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可·D、准备一份业绩报告正确答案:A正确答案:A9、项目范围确认关心的是()。·A、改善项目成本和进度的精确性·B、检查项目交给客户前的最后活动·C、记录项目产品或服务的特征·D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案:D正确答案:D·A、改善项目成本和进度的精确性·B、检查项目交给客户前的最后活动·C、记录项目产品或服务的特征·D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案:D正确答案:D·正确·正确·正确·正确·错误·错误·错误·错误正确答案:D正确答案:D9、项目范围确认关心的是()。·A、改善项目成本和进度的精确性·B、检查项目交给客户前的最后活动·C、记录项目产品或服务的特征·D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案:D正确答案:D10、项目范围核实的主要工具与技术是()。·A、WB

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  • 时间2020-02-20