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Production & Operations Management生产与运作管理浙江财经学院工商管理学院设施选址与布置3C H A P T E RProduction & Operations Management生产运作管理模型待转化资源物料信息顾客待转化资源物料信息顾客转化资源设施员工转化资源设施员工顾客顾客输入资源输出产品与服务改善改善计划与控制计划与控制设计设计运作战略运作战略企业战略企业战略设施选址与布局设施选址与布局Production & Operations Management设施选址?设施选址的战略地位?设施选址的影响因素?设施选址的方法Production & Operations Management设施选址(Facility Location)?对于不动产,最重要的三件事情是:?设施选址是为生产或服务设施选择最佳(满意的)地理位置的过程Production & Operations Management设施选址是战略性决策?对于企业来说,设施选址是管理企业的第一步?设施选址是长期决策,一旦决定很难逆转,没有后悔药?设施选址对企业影响重大,如选择不当,将造成先天不足,无法弥补Production & Operations Management设施选址影响因素?靠近原材料—原材料笨重或易腐烂的或运输不便的?Reduce transportation costs of perishable or bulky raw materials?靠近市场—产品运输不便或易变化或变质的或需及时提供服务的?.: high population areas, close to JIT partners?靠近劳动力?Local wage rates, attitude toward unions, availability of special skills ?运输问题?交通运输应能满足生产需求Production & Operations Management?基础设施条件?munity’s attitude toward the facility?政策、法规?Local zoning & taxes, access to utilities, etc.?周围环境?Climate, cultural attractions, commuting time, etc.?其他?Options for future expansion, petition, & Operations Management设施选址对收入和成本的影响Production & Operations Management工业选址决策?关注成本?由于选址带来的收入的变化很小?选址是主要成本因素?影响运输、生产成本?不同选址成本差异大? 1995 Corel & Operations Management服务设施选址?关注收入?成本在不同区域变化很小?选址是影响收入的主要因素?影响与顾客的接触?影响商业规模