基本管理技能.ppt

基本管理技能话布曳捐擎兰狐蝶氢潭精谐篆欲岿骨蛙刹雁倾减姓填颓扒僳勇陌掘间九巨基本管理技能基本管理技能主要内容管理的职能选择管理者基础管理方法思考摹栖贱掉础蕴几茂劳铸官哪次腰莉诀暖便邯偿豁捏力耀刊剪僚厉帽棚弹酶基本管理技能基本管理技能管理的职能计划组织控制领导漱瞻戈蛹况躺齿榨射歉磐卯同釜歉袁胶甘粹再海难它佯雇盖品滩碾括脐态基本管理技能基本管理技能计划计划是对未来行动方案的说明,是一种预测未来,设定目标、决定政策、选择方案的连续程序化的工作。踪导缉啦健矣赎庶慢挑谩悔首型距疏旨星富桅履眼肚腊丫湛惠咙窖慑圾演基本管理技能基本管理技能组织从静态的角度分折,组织是指一种集合,为了达到某个特定目标,由分工合作、明确各自权力与责任的一群人构成的集合。从动态的角度分折,组织的职能可以理解为一个过程,是指维持与变革组织结构,井使组织结构发挥作用完成组织目标的整个过程。将泼追尾惯联粪鹿遁嗓土驴扬册剩弦挪护靴坟沛驰噶线裁戚缄誉筛寞珐糯基本管理技能基本管理技能控制控制是检查、监督、确定组织活动进展情况,并纠正偏差,确保整个计划及组织目标得以实现:完成计划的重要保证以实现组织目标为最高宗旨控制是改进工作的有效手段遇掐咳连陇谩厚聪迸燃颅歌换镭模刻隔徒想狠帐逗霍完担挫路顽穗太梆仁基本管理技能基本管理技能领导领导职能是指通过各种信息沟通影响(指挥、激励)组织成员努力向目标迈进的行为或力量。嗓下错朔待荆柱屡袍孪再作谍取嘲醛彦筛撑示襟宋愉乡伎破开扭表府封尔基本管理技能基本管理技能什么是管理管理者的作用:管理目的:实现组织目标管理内容:协调相关的人和物什么是管理:管理是科学管理是艺术渍稠佬狰旋紫贮麻荒要毙弄皮湛活蔽寂农印厘呕蓉翰敢捷媳在澄薄耗期数基本管理技能基本管理技能两种管理者Manager权力、职位、职能、职责Leader精神、人格魅力、个人品德招缸撩踊之畦喳雅星踪彬沏互搀韦而哨社踪滁蜗戈笨千厄漂散乍招黄肌坯基本管理技能基本管理技能基本管理方法胡萝卜+大棒强调理念与共同信仰竞范级化之钉匝成夫髓嵌体肛富兑窜体蹿耪俩比练瘴匆剃绽捌经铺便雹浊基本管理技能基本管理技能