2020年水工水利工程质量保证体系.doc

施工技术方案申报表(承包【】技案06号)合同名称:***防洪排涝工程(一期)合同编号:致:福建***工程项目管理有限公司我方今提交***防洪排涝工程(一期)工程的:□质量保证体系请贵方审批。承包人:***园林建设集团有限公司项目经理:(签名)日期:4月1日监理机构将另行签发审批意见。监理机构:福建***工程项目管理有限公司监理工程师:(签名)日期:年月日说明:本表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。***防洪排涝工程(一期)质量保证体系***园林建设集团有限公司二〇一六年四月目录一、质量保证体系 ㈠、工程质量要求及目标 1㈡、质量组织机构 1㈢、质量管理制度 5㈣、质量控制程序 8㈤、建立质量管理制度,落实质量责任 12二、施工技术质量保证措施㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 13㈡、施工各阶段的保证措施 13㈢、隐蔽工程的质量保证措施 15工程质量保证体系一、质量保证体系㈠、工程质量要求及目标我公司***防洪排涝工程(一期)施工的质量承诺为:我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工,施工质量必须符合《工程施工质量验收规范》要求,并达到合格标准。㈡、质量组织机构项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,成员由质检员、安全员、施工员及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图:项目经理技术负责人现场施工主管施工员安全员质检员技术组质检组测量组试验室材料组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构图项目部组织结构主要管理人员序号职位负责人职称职务备注1项目经理肖阳工程师2技术负责人张勇高级工程师3技术负责人吴志卿工程师4施工员徐京铎工程师5施工员熊其其工程师6施工员郭发德工程师7质检员邓文莉工程师8安全员杨海燕助工9安全员徐自兵工程师10材料员熊雪丽工程师11预算员余豪东助工项目部岗位职责项目部管理职能表序号管理层及作业层任务分工1项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。2项目技术负责人主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制,负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作。3安全组负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。4工程部负责分项工程及各道施工工序的自检,配合工程技术人员、监理全面检查控制;安全宣传,检查各作业班组的安全措施,负责处理安全事故。5试验室负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定,并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。完成施工过程中各种试验数据的测试,用以指导施工控制施工质量。6测量组负责现场的施工放样,熟悉各主要控制标志的位置,并保护好测量标志。7施工技术部负责各分部分项工程的现场施工管理。8计划和约部负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执行及监督,跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情况;负责本工程的工、料、机消耗统计、列账;负责对工程进行成本分析,控制工程造价,负责工程计量支付。负责项目部财务管理工作,包括财务分析、工程预结算、工程款收支等。9材料管理部负责材料采购,负责机械设备选购、调配、租用、维修管理;大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的质量目标。工程质量保证体系如下:质量保证体系组织保证体系质量管理标准质量信息管理施工质量保证项目经理负责制质量管理目标各部门负责人质检工程师班组长质检员全员熟练技术规范标准工序质量检查分项工程质量检查工程竣工检查质量评定施工组织方案组织施工人员素质保证材料、设备保证施工工艺保证有关单位质量信息反馈项目部作相关回应改进提高质量、保修符合《工程施工质量验收规范》要求,并达到优良标准㈢、质量管理制度工程质量检查是施工过程中一项重要的管理工作,必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,正确处理好生产进度和工程质量的关系,共同为提高工程质量创造条件。各职能部门必须认真落实、加强监督,减少事故的发生。技术复核、隐蔽工程验收制度各管段工程师在负责工程开工前,填写《分部分项工程技术复核纪录》,作为施工技术归档资料。隐蔽工程必须经监理工程师检查、质检工程师检查,确认合格持给予签证,未经检查,自行覆盖隐蔽都,应揭盖补验。隐蔽工程检查签证后,如发生质量问题除设计、施工不可抗拒自然因素外,检查签证者负责相关责任。施工阶段的级配及管理制度凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围、各技术主管向试验室