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2020年IPMP考试D级认证(10522)答案.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
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国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核笔试试题题号分数阅卷人一二三四五六总分级别:IPMAD级认证中心:应试人员:准考证号:IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会IPMAD级笔试判断题与选择题答题卷答题注意事项:在正确的选择上画横线或者涂黑,如1.【A】【B】【C】【D】或1.【A】【B】【C】【D】表示第1题选择答案A。试题1:判断题(正确选【∨】错误选【×】)1.【×】【∨】6.【×】【∨】11.【×】【∨】16.【×】【∨】2.【×】【∨】7.【×】【∨】12.【×】【∨】17.【×】【∨】3.【×】【∨】8.【×】【∨】13.【×】【∨】18.【×】【∨】4.【×】【∨】9.【×】【∨】14.【×】【∨】19.【×】【∨】5.【×】【∨】10.【×】【∨】15.【×】【∨】20.【×】【∨】试题2:选择题1.【A】【B】【C】【D】14.【A】【B】【C】【D】27.【A】【B】【C】【D】40.【A】【B】【C】【D】2.【A】【B】【C】【D】15.【A】【B】【C】【D】28.【A】【B】【C】【D】41.【A】【B】【C】【D】3.【A】【B】【C】【D】16.【A】【B】【C】【D】29.【A】【B】【C】【D】42.【A】【B】【C】【D】4.【A】【B】【C】【D】17.【A】【B】【C】【D】30.【A】【B】【C】【D】43.【A】【B】【C】【D】5.【A】【B】【C】【D】18.【A】【B】【C】【D】31.【A】【B】【C】【D】44.【A】【B】【C】【D】6.【A】【B】【C】【D】19.【A】【B】【C】【D】32.【A】【B】【C】【D】45.【A】【B】【C】【D】7.【A】【B】【C】【D】20.【A】【B】【C】【D】33.【A】【B】【C】【D】46.【A】【B】【C】【D】8.【A】【B】【C】【D】21.【A】【B】【C】【D】34.【A】【B】【C】【D】47.【A】【B】【C】【D】9.【A】【B】【C】【D】22.【A】【B】【C】【D】35.【A】【B】【C】【D】48.【A】【B】【C】【D】10.【A】【B】【C】【D】23.【A】【B】【C】【D】36.【A】【B】【C】【D】49.【A】【B】【C】【D】11.【A】【B】【C】【D】24.【A】【B】【C】【D】37.【A】【B】【C】【D】50.【A】【B】【C】【D】12.【A】【B】【C】【D】25.【A】【B】【C】【D】38.【A】【B】【C】【D】13.【A】【B】【C】【D】26.【A】【B】【C】【D】39.【A】【B】【C】【D】试题1:判断题(每小题1分,共20分)。、成本和质量的三重约束。,领导的主要职责是管理员工。,系统的功能是系统的外部表现,但又对系统要素与结构有制约作用。,奖励权,影响权是由个人在组织机构中的职位所决定,都来源于行政的力量。,该方法允许对问题的解决方案进行评价。,任何项目的运作都是一个综合性的系统工程。。,项目的目标往往不止一个,但各目标是统一一致无矛盾的。。。,因而是一种个人的修炼。,在项目管理中一般先决定项目的整体框架,后进入内部详细设计的程序。。、改进在建项目和指导待建项目。,个人的工作动机不仅受到其所得绝对报酬的影响,而且也受到相对报酬的影响。、项目组织、质量管理、费用控制及进度控制等五项基本任务来展开的。、项目问题、项目承办者的优势劣势进行分层,从而作出判断和决策,是一种定性的分析方法。。。试题2:选择题(每小题1分,总计50分)(特别说明:1-10为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11-50为单选题)项目管理的基本职能是项目沟通项目计划项目组织项目评价和

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  • 时间2020-02-21