2020年公司“十三五”发展规划.doc

公司“十三五”发展规划二○一六年十月目录前言 1第一章发展基础 2一、经济指标稳增长 2二、战略布局促发展 2三、自主创新上台阶 3四、市场开拓创新高 4五、管理水平显成效 4六、存在的不足 5第二章发展环境分析 9一、市场环境分析 9二、同行业对标分析 10三、核心竞争力分析 11第三章战略规划与发展目标 14一、指导思想 14二、发展思路 14三、发展目标 14第四章保障措施 17一、抢占市场 16二、增加产能 17三、储备人才 17四、科技创新 18五、狠抓成本 18六、确保安全质量 19七、文化建设 19八、加强党建 20结束语 21公司“十三五”发展规划前言“十三五”时期(—2020年)是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期,准确把握“十三五”时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势,对企业统筹规划今后五年的工作任务意义重大。本规划深入贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、十八届五中全会、集团公司“十三五”战略规划的精神和要求,明确了企业“十三五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、发展思路、发展目标、保障措施等内容,是“十三五”时期公司发展的纲领性文件。第一章发展基础“十二五”期间,是企业快速转型壮大并实现跨越发展的关键阶段和重要时期。公司紧紧围绕股份公司总发展战略、“十二五”发展规划及集团公司制定的“三步走”战略部署,深入推进产业结构、业务结构调整,细化管理责任机制,加快科技创新前进步伐,坚持三个市场齐头并进,实现产业链无缝对接,公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。一、经济指标稳增长各项任务目标的胜利完成,为实现企业“十二五”发展目标画上圆满句号。五年来,、,%、%。企业总资产、、,%、%。十二五末和期初相比,各项经济指标实现大幅增长,一年一个小台阶,五年实现大跨越。二、战略布局促发展“十二五”期间,公司以科学发展观为指导,紧密结合集团公司制定的“三步走”战略部署,以及《集团公司“十二五”发展规划》战略纲要,坚持“稳中求进”的总基调和“求好、求快、求实”的总要求,以改革创新为动力,以做强做大为重点,以求真务实为抓手,着力处理开拓经营与防范风险、做强优势与补好短板、立足当前与谋划长远的关系,深度转型升级,加快培育长期竞争优势。按照战略布局,积极推进各项工作,不断取得新进展新成绩,培育了以高速XXXX零部件产品、XX为核心产品的制造业务,发展了XX零部件产品设计、检验检测业务;大力实施“走出去”战略,拓展出海外业务;稳步推进XX、XX产品的研发,扩大市场份额;策划承接外部试验业务,逐步构建试验业务报价体系。三、自主创新上台阶近年来,公司持续加强与铁科院、铁道部产品质量检验监督中心、北京有色金属研究院等相关科研院校进行产学研合作,积极引进和采用先进技术和标准,不断提升科研开发能力,缩短与国际先进技术水平的差距,占领技术制高点。公司先后被认定为“国家高新技术企业”、“省工程技术研究中心”、“江苏省研究生企业工作站”。近年来,公司加大了研发投入,不断地进行产品创新和工艺创新,将技术优势转变为经济优势、竞争优势。当前,公司共获得专利54项,其中40项为实用新型专利,14项为外观专利。近三年,企业累计研发项目达6项,其中成功研制开发的产品被认定为市高新技术产品,各项技术参数都符合或超过了用户的使用要求,得到了用户的充分肯定。公司注重先进技术的运用、消化和吸收,攻克XX、XX市场准入堡垒,解决多项关键技术难题,形成了具有公司自身特色的技术路线,奠定了企业在XX零部件产品生产制造行业地位。四、市场开拓创新高牢固树立大营销理念,进一步强化经营工作龙头地位,积极构建区域经营网络,深入实施深度经营、滚动经营,大力加速国际化进程,努力开拓高速XX、XXXX、城市轨道交通等新领域、新市场,市场经营工作成效显著。五年来,公司抓住大规模XX建设历史机遇,为京石武、宁杭、等一大批XX、客专项目供应优质产品,这标志着公司已经在高速XX市场方面,全面打响了品牌、树立了口碑;抢抓城市轨道交通建设机遇,相继进入武汉XX等市场,实现了XX市场零突破,为公司大举进军XX市场打开局面;顺利取得埃塞俄比亚、吉布提国外项目,产品走出了国门,推向世界。至此,我们在XX、XXXX、海外市场方面全面开花,产业链实现无缝对接,公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。五、管理水平显成效公司秉承以人为本、创新发展”的企业管理方针,积极探索制度化、科学化的管理方法,运用先进的0A办公自动化系统、专业的ERP管理系统,降成本、提效率,大大减少资金、物料、产品周转周期,持续不断地推动企业健康、快速、和谐发展。自导入卓越绩效模式,经过长期的探索与实践,不断吸取国内外先进管理经验、方法和理论,按照标准化、规模化、产业化的发展要求在产业园建立起一整套适应工厂运