棒材车间主厂房施工组织设计.doc

棒材车间主厂房(A标段)
施工组织设计
目录
一、工程概况………………………………………………10-3
二、工程质量体系及工程施工组织管理目标……………10-3
三、施工准备工作…………………………………………10-5
四、施工进度及工期保证措施……………………………10-6
五、钢结构制作工艺及技术要求…………………………10-7
六、钢结构安装……………………………………………10-27
七质量保证措施………………………………………… 10-32
八、雨季施工措施…………………………………………10-35
九、安全施工措施…………………………………………10-36
十、消防保卫措施…………………………………………10-37
十一、文明施工及环保措施………………………………10-37
十二、施工机械、机具表…………………………………10-39
十三、劳动力投入计划……………………………………10-40
十四、施工进度计划………………………………………10-40
十五、工程材料进场计划…………………………………10-40
十六、施工机械进场计划…………………………………10-41
十七、附图…………………………………………………10-41
施工总平面布置图
立面吊装示意图
制作现场总平面图
天窗架立面图、平面图及剖面图
一、工程概况
1、编制依据
依据承德华泰工程设计有限公司的结构图TJ1028-4、TJ1028-5、TJ1028-6、TJ1028-7;建筑图TJ1028-3。
招标文件:招标编号XX-GC-2003003
2、工程概况
炼钢厂铁水跨改造厂房座落在承德新新钒钛股份有限公司炼钢厂厂区内,总建筑面积3096㎡,厂房柱基础采用人工挖土灌注桩,为钢筋砼结构,墙基为基础梁及素砼基础。柱子、吊车梁、屋架、天窗均为钢结构。屋面及墙面围护结构为轻型结构,屋面及天窗顶面铺浅蓝色W-550()型彩色压型钢板;,-125()型彩色压型钢板,并设采光带。厂房外墙仅设门洞无门扇,窗采用实腹钢侧窗。厂房外墙面及檐板为白色涂料面层,(灰色),厂房内墙面为原浆勾缝,刷白色内墙涂料,:3水泥砂浆勒脚20厚,厂房外散水宽1m。
铁水跨改造厂房1/J—2/H跨018--7线全长144m,,柱距为12m。
钢柱为组合工字型格构柱,最大的重量为 t,吊车梁为焊接工字型结构,最长为 m,重 t,屋架为梯型结构,最大重量 t,柃条采用H型钢,间距 m,屋面板采用W500型,墙面板采用V125型,墙面玻璃钢采光带1320㎡,,钢结构总重约为1808t。
二、工程质量体系及工程施工组织管理目标
1、本工程质量体系按项目法施工组织原则建立。详见“施工组织机构图”及“质量管理体系”。(附后)
2、工程施工组织管理目标
质量目标
工程质量达到国家质量检验评定标准优良等级标准,争创省市级优良样板工程。
安全目标
确保安全施工,重伤及人身伤亡事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,降低一般事故负伤率。
工期目标
按招标文件要求:
2003年2月15日-2003年5月30日,主体结构制作安装施工完成
2003年5月30日-2003年6月30日,围护结构施工完成
2003年8月31日以前,建筑细部结构施工完成
环保目标
达到建设施工无污染,符合环保管理标准,创造一流施工环境,各项作业行为均满足“建设工程施工现场管理规定”。
文明施工目标
达到现代化文明施工现场管理模式,创建一流的安全、文明施工现场。
保修服务
(1) 发出工程质量保修卡。
(2) 制订及实施质量回访计划。
(3) 做好回访记录。
三、施工准备工作
1、施工组织机构
成立以项目经理为核心的项目经理部,全权负责该项工程的施工组织管理,全权履行工程合同所约定的权力和义务。项目部将充分发挥丰富的施工管理经验,齐全的施工设备,成熟的施工技术,熟练的专业配合以及完整的质量保证体系的综合优势,按工期目标保质保量完成施工任务。
2、施工安排
在本工程中标后,项目部全力组织好各项施工准备工作,合理安排机械、材料进场。因工期紧,钢结构柱、吊车梁制作安装作为关键工序控制。其它工序根据现场实际情况合理安排穿插施工,不占主工期,最终保证总工期按时完成。
3、施工技术准备工作
,编制施工组织设计,进行技术交底,编制材料采购计划,提出各种材料用量计划。