安全管理机构及安全生产责任制.doc

安全管理机构1安全领导小组组长:项目经理孟元红副组长:项目总工夏海东、主管安全的副经理刘小兵组员:技术主管康志强、安全主管韩才明、物资设备主管黄国政项目经理项目副经理项目总工安全主管劳资主管物设主管技术主管工班长施工员各栋号长(生产经理)劳务工生产工人旁站监工专职安全员、劳资主管张宝山2安全管理组织机构(框图)4、安全管理制度安全生产责任制项目经理(副经理),对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。,研究解决存在的问题,抓好措施的落实。,及时处理不安全因素,杜绝违章指挥、违章作业。,不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,要督促按期体检。,保证其行使检查工作的职权。。,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。项目总工程师(技术负责人)(技术负责人)在项目经理的领导下,协助项目经理负责安全技术工作,对安全生产负全面技术责任。、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。、新技术、新设备、新材料及施工新结构时,必须事先制订安全措施。。指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。。、项目部安全生产制度。、监督,纠正违章作业,配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量,确保按时发放和正确使用。。,及时通报施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。(队)、班组专兼职安全员的工作。。,对安全生产提出奖惩意见。。。。,建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。、发放和安全备品的检测试验工作。。,对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工,要及时调整适当的工作。。、伤员工复工的体检工作。,应将安全生产列为考核指标之一。,要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。,要把安全工作列为考核内容。工区负责人(队长)。。,及时解决存在的问题。、措施和安全交底的情况进行检查,随时纠正违章作业。,接受项目部安全监督检查,及时处置安全隐患。,要及时抢救伤者,保护现场,并立即上报。工区(队)专(兼)、监督,纠正违章作业。。(队)召开的安全生产例会,及时反馈施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。(队)负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况,并提出奖惩意见。。。。,及时解决存在的问题。、措施和安全交底的情况进行检查,随时纠正违章作业。,接受项目部安全监督检查,及时处置安全隐患。,要及时抢救伤者,保护现场,并