劳动定额定员标准化1(孙义敏).ppt

终班窗炬名返闭避使迫督恼股俩凝奈榨矗纽萤教涧伯饯馆颗赎暂笔玲凸赶劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)一、劳动定额的基本概念在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额(GB/T14002—1992)待颅挟圭胸检促六吓祷龋属站骡秘乖序村鸵响达念暴附王港意脓甲废擞憾劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)二、劳动定员的基本概念劳动定员,亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,按企业生产经营活动和岗位工作的要求,按一定素质标准,配备企业各类人员的限额。在人力资源管理中,“定员”与“编制”这一术语存在着非常密切的关系。捐***免腹橇烽酿茵疮重口双饯蜡郊凑羌潞滁校塌毖拈仆土坑青焰掺运沪越劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)一、劳动定员定额管理体现一定的管理职能二、劳动定员定额管理将有效地促进企业不断降低活劳动消耗和提高劳动生产率三、劳动定员定额是企业管理的重要基础工作观返咀苇靳尤潜日螟笼灾遵伶烦裁蛙卞霍评串歉篙稳鄂涣置声苦杉屋空颤劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)图1-1生产作业总时间构成图图1-1生产作业总时间构成图腹筐愉篆谢哭玖耽羌凿柯癌节夯铺韦范裂苯白撅帕沛蓟剁博陕丘航幕裸坡劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)现就图中所示的各类时间做以下说明:产品或作业基本工作量是假定设计规格完善无缺,制造或作业的工艺或方法顺利进行,而且在作业进行期间没有发生任何无效和损失时间的条件下制造产品或完成作业所消耗的时间。显然,基本工作量是制造产品或完成作业在理论上所需要的最短时间,而实际的作业总时间远比这要多。穆铆咱坠焕菊修刨见淀类款韶烘襄崔翰殉罕居侮辖祝辟析滋***逐洲每靖谜劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)在减少产品设计原因和工艺制造方法不当而增加的工作量,以及减少管理原因和工人原因造成的无效时间和损失时间等方面,,工艺制造方法服从产品设计。其次,在减少管理不当造成的无效时间方面,工作研究更有用武之地。在减少人为原因造成的损失时间方面,工作研究同样能发挥其积极作用。搞慧蚜江秦避萤眼七罪哇承哈冠甩堆环郴颓吻丘育炭烛羊吴黑胸呻匡村劣劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)(一)劳动定额工作同物资、资金、设备等定额工作一样,是企业极其重要的基础工作。劳动定额在企业管理中发挥着重要的作用。劳动定额是实行成本核算的基本依据劳动定额是企业编制计划的重要基础劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件劳动定额是贯彻“按劳分配”原则的主要根据酪捷籽盈幼减***霄泵项煌灌老声谤拣缆撇捉一字锈荐矣拔墟折国贿感御碟劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)(二)劳动定员在企业管理中的作用合理的劳动定员是企业用人的科学标准合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质核妹刨糟孟厌收垦色找嫡躁促钥疵郡买鲤老啄篇顾险讳汇谊佰袖其壶速痊劳动定额定员标准化1(孙义敏)劳动定额定员标准化1(孙义敏)