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《管理学》管理水平测试题:。有一天,另外一个部门的一位员工找到你,向你诉说他们部门的种种问题。他说,他多次向他们部门经理提出建议,但他们部门经理不接受,而他又接触不到更高一层的领导。他希望你帮帮他。这时,你会怎么做?(),,,这不是你的权责范围答案:C理由:不要超越自己的工作权限。。。管理箴言:,你手下有两位业务员因矛盾而产生竞争,其中一位业务员不仅发展了许多新客户,而且还把另一位业务员的许多客户也挖到自己这边。按照公司规定,这种同事之间的恶意竞争要受到处罚。这时你会怎么做?,,但他的业绩出色,功过相低,,另一方面对他出色的业绩进行奖励答案:C理由:在管理中要赏罚分明。管理箴言:赏罚分明,,正在和另一位主管竞争经理的职位,就在这时,那位主管在工作中出现了一个失误。这时老板来询问你这件事的时候,你会怎么办?:A理由:在工作中要有责任心。管理箴言:有了责任心,,公司有一位副总跟随你多年,在工作中给过你很大的帮助。现在,这位副总即将退休,需要找一个人代替他的职位。这种情况下,你会怎么做?,:C理由:要注意对继承管理者的培养。管理箴言:找寻接班人并不容易,但是,企业若要永续经营,这是管理者刻不容缓的课题。,在你的带领下,,公司的业务也开始向海外扩展,在海外成立了几家分公司。为了让海外分公司早日步入正轨,你会怎么做?,,让各个分公司经理每天向你汇报工作进展情况
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