电气工程项目施工资源总体优化.doc

电气工程项目施工资源总体优化[摘要]项目的施工是资源耗用过程,所以合理的配置资源和节约资源对项目是十分重要的。因此必须对各种资源的配置与利用进行优化。通过对资源劳动力、设备材料等的合理配置来最优化地实现项目目标。本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。[关键词]电气工程资源优化中图分类号:TM7文献标识码:A文章编号:1671-7597(2008)1110088-01 一、施工资源耗用中规律(一)施工资源耗用量随工程进展的变化规律在项目实施的不同阶段,资源耗用量及变化速率不一样。通过对众多项目的各种资源在施工过程耗用量的分析,发现资源在实施过程中的耗用量呈现凸函数变化规律,累计资源耗用呈现出“S”曲线变化规律。首先,在项目建设的不同环节,劳动力需要量不同,施工阶段劳动力需要量最大;其次,在同一个环节的不同时间,劳动力需要量不同,有一个从少到多再到少的过程;再次,在同一个环节的不同时间,劳动力需要量的变化速率不一样,有一个从缓慢增加到快速增加,再缓慢增加,然后缓慢下降到快速下降,再缓慢下降的规律。(二)资源要素之间的耗用规律在不同资源要素之间,一般存在者一定的相互替代关系。可相互替代的两资源要素之间的耗用量存在者凸函数变化规律,即在等效产出的前提下,两种可相互替代的资源可以有不同的数量组合关系,这些符合凸函数变化规律,呈反比例变化。二、劳动力需求总量及结构优化 。随着项目的进展,特别是进入施工准备阶段,要逐步提出更为精确的总工日。确定了各类人员、各工种人员的所需数,项目经理部就要对施工项目进行平衡,利用各工序之间施工高峰的错落起伏,对劳动力进行周密计划,科学地组织,合理地调动,使劳动力在项目之间合理及时地流动,保证项目劳动力需要的平衡,使劳动力最大限度地发挥作用,提高劳动效率,提高项目的整体经济效益。 。(1)经验比较法。与同类项目进行模拟比较计算。可用产值人工系数或投资人工系数来比较计算。在资料比较少的情况下,仅具有施工方案和生产规模的资料时可用这种方法。如450m高炉施工大约需要1200名施工人员。(2)分项综合系数法。利用实物工程量中的综合人工系数计算总工日。例如,机械挖土方,;设备安装,大型压缩机安装为20工时/吨。(3)概算定额法。用概(预)算中的人工含量计算。(二)人力负荷曲线一个项目从准备、开工、土建、安装、试车、交工各阶段所需设计人员、采购人员、施工人员包括各工种工人和管理人员的数量都不相等,而且时间也不同。根据资源耗用规律,人力需要量是从少到多,逐渐形成相对平稳的高峰,然后逐渐减少。这一规律,可用函数f(x)来表示,这种函数曲线所描述的就是人力动员直方图的包络曲线,可称之为人力负荷曲线,曲线有限点的坐标值的表格形成就是人力动员计划。 。项目的工程范围、工作规范、工程设计、施工图设计;施工项目所在地区的环境条件:项目的分部、分项工程量;项目总体施工统筹计划;设备材料的交货方式、交货时间、供货状态等。这些条件在施工准备阶段往往不可能完全具备,所以要根据所掌握的资料,运用不同的