社会实践收获与体会.doc

坛社会实践收获与体会党中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中明确指出:“社会实践是大学生思想政治教育的重要环节,对于促进大学生了解社会,了解国情,增长才干,奉献社会,锻炼能力,培养品质,增强社会责任感具有不可代替的作用。”社会实践是大学生的第二课堂,同时在社会实践中结合所学专业知识,能学以致用,灵活运用,对专业知识学****也具有不可替代的作用,北京师范大学珠海分校不动产学院是全国第一个以不动产命名的学院,是适应社会主义市场经济发展而应运而生的,培养不动产行业专业应用性,复合性人才的摇篮。结合学院专业性,应用性强的特点,从2002年建院以来,学院经过多方面努力与企事业合作建立了例如:广州省土地勘测规划院,广州中天衡评估公司,中山雅居乐,佛山一秀地产,深圳***顾问有限公司,广东建设报,中海地产,满堂红置业有限公司,碧桂圆物业发展公司,华发股份有限公司等32个教学实****实践基地。实****实践成为不动产学院学生学****专业知识的重要环节,每个寒暑假,乃至周末都会有相当数量的同学前往广州,深圳,珠海,中山等地市的实****单位参加实践。这个暑假我有幸和九名同学一起到广州美林基业有限公司实****经过一个月的实****收获很多,既有专业知识方面的,也有社会经验,工作经验。经历一段完全与学校学****不一样“上班族”的生活,大家被分成两组营销组和物业组,被分配到了如:销售助理,人力资源部人事助理,物业公司客服中心前台接待,物业助理等几个不同的岗位,虽然同是在一个单位实****实践但是在不同的岗位工作也有其不同的收获及心得,我所想的是把我们这个团队的整体经验和个人心得结合起来,阐述一下我们的这段实****经历。一,实践团队组织构成及学****小组成立本次实****小组由10同学组成,分别是:2003级李明仙,翟传方,谢丹,2004级赵子云,黄少凤,邓娜艳,钟卉邑,杨晓彦,杨冠仪,伍丽梅。分为以李明仙和翟传方为组长的营销组和物业组。具体的单位是:美林基业集团人力资源部,坛美林基业集团财务中心,美林湖畔销售中心,美林海岸销售中心,物业公司美林湖畔客户服务中心,物业公司美林海岸客户服务中心。岗位有:销售助理,物业助理,前台接待,人事助理等。从我们到广州的第一天明确实****岗位开始,针对要面对的专业性较强工作,在组长的倡议下我们成立了学****小组,并拿出了准备已久的专业资料与书籍,学****小组的成立便于大家一起解决实****工作中的问题,集思广益,群策群力。形式是每天下班后大家集合坐在一起以讨论聊天的方式提出当天在工作中的问题,由大家一起讨论解决,解决不了的就翻专业书籍,无法在书中找到答案就改日在工作中找时间向同事请教。其实我们的实****工作就是在不断的发现问题,并解决问题中一点点进步的。学****小组成立后集中学****成了大家每天的“必修课”因为我们提出了学****小组的宗旨是share,分享,我们工作中的经验,所学知识,并提出问题,然后大家一起讨论,当然必然会产生辩论和针锋相对的情形,但是大家都知道这是对专业知识的认真,我们的目的是达到共识,在工作中避免他人出现的错误,同时学****他人在工作中的所得经验。这也是我们这些跨年级同学之间互相交流,沟通,深入了解每个人的好机会。通过这种洋溢着和谐,快乐与青春***的讨论,我们学到了知识,同时也和大家一起聊天,一起开怀大笑,使本来辛苦劳累的工作生活有了它年轻人充满活力与欢乐。一个月前,美林基业公司来我校面试过后,确立了实****的名单,我们即将离开珠海时我们大家就曾说过,在学校我们是同学,在单位我们是同事,而在广州我们将一起度过的时光中,我们是兄弟姐妹,我们是一个家庭。毕竟,广州对我们来说不是那么熟悉。确实,在广州的一个月里,我们从没感觉孤独与无助,因为我们生活在一个十人的大家庭,在这个家庭中有的是和谐与相亲相爱,没有经过那种生活的人是不会有那种体会的,经过一起生活的一个月时间,我们之间有了深厚的感情,现在每想起那段生活还是觉得大家在一起的生活真的很美好。以上是我们对我们实****生活的整体概括,有些简略,在以下的个人体会中会有更加详尽的阐述。二,个人体会其实说白了就是大家在工作生活中的收获及心得,有专业知识方面,也有生活的。1,谢丹《美林基业物业公司工作心得及发现问题,解决方案》坛美林基业南航花园物业公司经理海岸花园物业公司经理湖畔花园物业公司经理集团公司地产商业公司物业公司建筑总公司香港公司客服前台文秘物业助理工程部客户服务中心安管部美林基业集团自1999年进军广州房地产市场,成功开发了南航花园、美林海岸花园和美林湖畔花园等多个精品楼盘,在建的还有美林家居国际博览中心、美林海岸酒店等大型商业地产项目,总开发面积超过两百万平方米,创造了一个又一个地产界的成功典范。美林基业实施的管理再造和执行力建设工程,通过组织创新和相关业务流程的改坛造,逐步建立起内部的市场机制。如何有效地解决了内部交易成本