促销企划手册.doc

促销企划手册目录第一章超市促销、企划的作用与目的2第二章超市企划部的管理架构和工作职责3第一节超市企划部的管理架构3第二节企划部的工作职责4第三章超市企划部工作规范6第一节美工设计工作规范6一、商品标示规范6二、超市标识标物控制程序9第二节宣传广告工作规范11二、广告发布管理规范13第三节促销管理工作规范14一、促销策划与组织程序14二、促销实施与控制程序17第四章DM快讯商品管理规范24超市促销、企划的作用与目的同样商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市,一家经常举行促销活动,卖场氛围浓厚,生意兴隆;另外一家甚少举行促销活动,店面布置也冷冷清清,商品虽然丰富,但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市,经营总部却相差甚远呢?最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高,商品极大的丰富,消费者选择的余地越来越大,超市的营销也就越来越依靠于有计划有效果的促销手段了。由此可见,促销是超市的灵魂,直接影响到超市经营总部的好坏。它包括促销活动和企划两部分。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话,通过宣传、店内标示标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都有一个共同的目的,那就是——刺激和促进顾客的消费。在日益激烈的超市竞争中,有效的促销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力的执行和规范的*作,才能达到最佳的促销效果,创造良好的经营促销、企划的规范化运作,使促销真正发挥出应有的作用。,充分发挥各岗位的作用,加强企划、促销流程规范管理,特制定本管理规定。。(无)(无):::,::(包括POP)、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、::,、节日、主题,,并组织各部门实施。,包括现场主持、道具准备、人员组织等第三章超市企划部工作规范第一节美工设计工作规范一、,规范各种标识标物的使用,充分发挥各种标识标物的作用,(无):告知顾客相关超市经营内容、工作流程、::明确告知顾客相关的超市服务内容、作业流程等的告示。包括::提示顾客正确的超市方向及安全购物的标示,包括:A顾客服务处标示牌:顾客服务台、退换货处、赠品发放处、存包处、会员卡办理处、团购接待处B出入口指示C方向指示D楼梯口的“小心碰头”E“小心路滑”告示牌F消防、:悬挂于办公区域内的与超市员工、供应商及其他来访记者密切相关的告示。包括:(各类评比、公告等):超市各部门作业流程图B供应商谈判室:反***标语C结算中心::告知顾客与商品相关的宣传告示。包括::说明商品分布