财务风险预警-课件（PPT演示稿）.ppt

财务风险预警中国社会科学院工业经济研究所张金昌研究员zjc@定义?财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础,以计算、统计、分析、监控等方法为手段,设置预警指标,观察这些指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监控和预测警示。财务风险?出现财务危机的风险?资金链断裂风险(资金紧张风险)?异常波动风险(不正常发展风险)?经营亏损风险(收支不相协调风险)?还债风险(流动性风险)?破产风险(资金、信誉、意外事故)资金链断裂风险?经营资金需求不能满足?银行不信任?拖欠应付款?工程后续资金不足?收购兼并失败财务危机四阶段?潜伏期?表现期?恶化期?发作期财务危机潜伏期?盲目进行扩张?销售额下降?销售额上升,但利润下降?外部环境发生重大变化?企业流动性差?经营信誉持续降低?经营秩序混乱?管理出现乱象财务危机表现期?自有资本不足?过分依赖外部资金,利息负担过重?财务预警失灵?拖延偿付?利润下降或亏损加剧?领导独断专行财务危机恶化期、发作期?恶化期?经营者无心关注业务,专心于财务周转?账款拖欠,资金周转困难?债务到期违约不支付?财务危机实现期?负债超过资产,丧失偿付能力?宣布倒闭清盘?经营者外逃A记分表?一、经营缺点因素?总经理兼董事长,且独断专行?在办公会上总经理说了算会办公会流于形式?决策层人员失衡,敢于发言、敢于承担责任的人缺乏?财务主管能力低下,资金管理混乱?企业管理制度陈旧或缺乏制度,不能及时调新?没有现金周转计划或有计划但从未及时调整或执行?没有成本控制系统,对企业实际经营成本一知半解?较差的应变能力,产品、设备、技术、运作战略、经营模式A记分法?二、经营错误因素?欠债太多?企业过度发展?过度依赖大项目?三、破产因素?财务报表上显示不佳的信号?总经理操纵会计账目,以掩盖企业滑坡的实际?非财务反映:工资冻结、士气低落、人员外流?晚期迹象:债权人扬言要诉讼