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蓝色简约城市背景杭州某保险公司总经理年终述职报告模板.ppt

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汇报人:XXX2020销售年终总结目录CONTENT上半年工作总结01各机构经营分析02下半年工作目标及举措03下半年工作重点04我司在分公司总经理室的正确领导下,秉承可持续价值增长的经营理念,着力于“聚集营销、聚集期缴”,把调结构、促发展作为业务工作重点,通过严格基础管理,大力拓展新型业务渠道,不断强化业务品质管理等措施,极大的提高了干部员工的思想品质和业务素质,经营成果呈现了持续增长的良好态势。通过开门红,四五联动和630的全力冲刺;截至6月30日,我司共实现规模保费收入XXX万元;标准保费XXX万,同期增长XX%。其中,个险新保保费收入XX万元;银保XXX万元;团险XXXX万元;续保XXX万元。前言/PREFACE添加标题个险期缴标保增长XX%以上;添加标题团队同比,全省排名第二;01添加标题全司经营效益和人均标保全省排名第X。02人力负增长,举绩、转正、主管、健康人力低于全省平均值;13月继续率未能达成XX%,退保、失效XX%XXX业务达成低,各项指标都低于全省平均值。服务意识高,但服务技能弱;不足之一全局观念有,但协调配合意识弱,畏难思想重;听话照做有,主动突破和大胆意识较弱,积极主动化解和解决问题意识较差。不足之二不足之三机构个险银保上半年目标达成达成率上半年目标期缴趸缴达成率xx机构团险保费上半年目标达成达成率上半年目标达成达成率xxxx机构条线发展不均衡,尤其银保业务未能体现应有的数据,达成率仅有xx%,提高人力产能全力发展条线渠道将是下半年重点工作。

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