[知名房企]地产项目精装修管理指导手册附图丰富.zip

精装修管理提纲1、概述2、设计3、施工流程4、采购管理5、场地移交6、进度控制7、质量管理8、文明施工与成品保护9、整改验收移交与保修第一部分:概述与精装修住宅相关的背景毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。实行全装修交楼的利与弊。利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额利润;降低税负。弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。本讲座的局限性精装修住宅各地实施进展情况广州、北京、上海、深圳、长三角资料来源于:广州万科(360蓝山+601城花+423城南+252花城+220花城+142万科城+133万科城别墅+350天景)、上海万科、南京万科、佛山万科、成都万科、东莞万科、深圳万科、南昌万科(231)。武汉瑞安、重庆瑞安、招商地产广州金地(96复式户型+196平面户型+114荔湖城),深圳金地(约500金地名津)广州方圆(217小城之春+90云山诗意+34荷塘月色)广州恒大(88第三金碧)东莞中惠(414香樟绿洲)南京百胜麒麟(557东郊小镇)广州地铁、无锡复地、等等,恕不能一一致谢!特别鸣谢——广州万科目前最好成绩:同时交付601套,到访538套,办手续523套,%,零问题交付246户,全屋入伙时问题平均数(含甲分包)——2007年7月9日数据。见交楼快报1、快报2已知的最好成绩:同时交付1400套,入伙总问题数1600条。括号内数字,表示本年度内完成交付的项目套数。假想中的管理对象广阔的分布:平面型分布,立体型分布,混合型分布相似的设计快速的施工室内装修以传统工艺为主:泥水,乳胶漆,吊顶。三大部品以工厂化生产为主:橱柜,木门,木地板。衡量成功与否的指标:客户满意度客户满意度包括多个角度,多个维度第二部分:设计图片展示15页暂略采用的材料品牌示例