洛阳龙门供电车间年度防洪工作安排.doc

洛阳龙门供电车间2010年防洪工作安排依照段《关于做好2010年防洪工作的通知》(洛供电段〔2010〕75号)文件对全段2010年防洪工作的具体要求,为认真做好今年的防洪工作,确保我车间管内设备稳定运行、安全供电,结合车间工作实际情况,制定洛北供电车间2010年防洪工作的各项措施,安排如下:一、2010年防洪工作奋斗目标总体要求:以科学进展观和构建和谐社会战略思想为指导,全面推进和谐铁路的建设,认真贯彻《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》(铁运〔2005〕182号)、郑州铁路局《2010年防洪命令》(郑铁防洪〔2010〕61号),牢固树立“安全第一、预防为主、综合整治”的指导思想,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求,进一步强化防洪安全意识、责任意识和风险意识,接着贯彻“全员防洪、全年防洪、科学防洪”的工作理念,切实规范安全治理,全面提高应急处置能力,加大设备隐患整治力度,均衡提高基础设施防洪能力,努力实现防洪工作由被动抢险向主动防范转变。各班组必须充分认识到防洪工作的重要性和多变性,克服麻痹思想、增强忧患意识,健全完善各项防洪工作治理制度,建立健全各级防洪岗位责任制,做到组织到位、人员到位、治理到位、料具到位、措施到位,真正形成定岗定责、职责分明、有责必负、失责必究的防洪安全工作局面,努力实现防洪治理制度化、规范化和科学化,不断提高防洪工作水平。奋斗目标:接着坚持“强化基础,狠抓治理,科技领先,确保安全”的方针,坚持以列车安全特不是旅客列车安全为重点,周密组织,严防死守,确保安全,努力做到水害不倒杆、不断线、不断电,消灭由于水害造成的一切行车、设备事故,最大限度地降低财产损失,确保汛期牵引供电、信号、运输设备安全持续稳定,实现防洪安全年。二、2010年防洪工作时刻安排5月1日起开始防洪值班,结束时刻以通知为准。三、抢通原则先通后复、先通一线四、组织领导1、车间成立防洪工作领导小组组长:王修文、郭玉乾组员:王泽巍、韩双峰、张一丁、周宏欣、付剑侠、胡雅男、各班组长车间防洪工作领导小组办公室设在车间安全员室,电话:29693;车间24小时调度值班电话:0379-65796306、GSM-R手机2、防洪期间班组包保安排洛阳龙门供电工区、洛阳龙门变配电班:王修文、郭玉乾、胡雅男巩义南供电工区、巩义南变配电班:王泽巍、周宏欣荥阳南供电工区、荥阳南变配电班:韩双峰、付剑侠五、防洪期间岗位职责认真落实首长负责制,各班组要强化防洪安全责任意识,加强领导,落实责任,切实把以第一负责人负责制为核心的防洪责任制落到实处。各班组长是防洪安全工作的第一责任人,必须亲自抓防洪工作的安排部署,亲自抓防洪预案的检查落实,亲自抓防洪措施的贯彻执行,对重点防洪区段必须亲自检查,防洪关键时期必须亲自带班值守应急。2010年防洪工作实行集中领导,统一指挥,部门负责、全员防洪的组织原则。车间防洪办公室日常加强与段防洪办的联系,其它防洪领导小组组员也要积极与对口科室加强联系,各班组间加强沟通,紧密配合,同心同德,各负其责的做好防洪工作。车间防洪领导小组职责:依照车间管内各班组的实际情况,研究制定2010年车间防洪抢险工作安排和考核方法,对各班组防洪工作进行检查、督促落实,对防洪工作组织不力、措施落实不到位的班组和个人进行考核,对在防洪工作中表现突出的班组和个人进行表扬和奖励。安全员职责(王泽巍):负责抽查各班组值班、设备巡视及日常防洪事故演练情况,及时分析和传递防洪期间的各项通知、命令,上报各个时期的防洪总结,发生水害后,负责抢修、复旧措施的制定和实施。技术员职责(韩双峰、周宏欣、付剑侠):负责管内防洪重点区段的确定,防洪抢险预案的制定,绘制管内公路、道路线路图,检查督促有关班组防洪预备工作和各项措施的落实情况,发生水害后,负责抢修、复旧措施的制定和实施。材料员职责(张一丁):负责抢险料具的组织、配发、调配、补充工作。按照定额规定,给各班组配足配齐防洪抢险料具,在汛期检查料具的保管、使用情况。定额员职责(胡雅男):负责防洪期间后勤保障工作。企管员职责(齐军辉):负责报道防洪期间的亮点、先进事迹和先进人物。调度员职责(史全杰、齐军辉):负责防洪期间各类信息的汇总和传递工作。各班组长职责:对防洪工作必须亲自布置、安排、把关,把防洪工作纳入班组重点工作和月度安全分析会,研究解决防洪工作中的存在的具体问题。部署本班组的防洪工作,结合本班组实际情况认真学****细化、落实段、车间两级防洪抢险预案;熟悉管内防洪工作的差不多情况和特点,抓好薄弱环节、关键问题的解决,掌握防洪预备、抢险、汛后复旧等各时期工作的重点;管内发生水害时,班组长必须立即赶赴现场组织抢修,在确保安全的情况下以最快的速度抢修通车,抢通后,要积极组织加固复旧工作,力争把灾难损失降到最低限度。