网络计划的优化.ppt

第四节网络计划的优化
第四节网络计划的优化
一、双代号时标网络计划
二、网络计划的优化
二、网络计划的优化
初始方案
满意方案
按选定目标
优化调整
工期目标
费用目标
资源目标
工期优化
费用优化
资源优化
(一)工期优化
计算工期Tc
工期优化指在满足既定约束条件下,延长或缩短计算工期以达到要求工期的目标,使工期合理。
计划工期Tp
要求工期Tr
概念:
≤
≤
1. 当Tc小于Tr较多时,需调整;
计算工期Tc
要求工期Tr
≤
2. 当Tc大于Tr时,需调整;
2. 计算工期大于要求工期的优化
方法:
压缩关键线路中关键工作的持续时间。
(4)选择关键工作,压缩其作业时间,并重新计算工期Tc′;
2. 计算工期大于要求工期的优化
工期优化的步骤:
(1)计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作;
(2)求出应压缩的时间
(3)确定各关键工作能压缩的时间;
(5)当Tc′>Tr,重复以上步骤,直至Tc′<Tr ;
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到能缩短的极限,工期仍不能满足要求时,应对网络计划的技术、组织方案进行调整或对要求工期重新进行审定。
2. 计算工期大于要求工期的优化
选择压缩时间的关键工作应考虑以下因素:
(1)压缩时间对质量和安全影响较小;
(2)有充足的备用资源;
(3)压缩时间所需增加的费用较少。
将所有工作考虑上述三方面,确定优选系数。优选系数小的工作较适宜压缩。
注意:
在压缩过程中,一定要注意不能把关键工作压缩成非关键工作。因此可能出现多条关键线路,此时要同时压缩多条关键线路。
2. 计算工期大于要求工期的优化
例题:
某工程双代号时标网络计划如图,要求
工期为110天,对其进行工期优化。
2. 计算工期大于要求工期的优化
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
1
2
3
4
5
6
10(8)
50(20)
30(18)
20(15)
60(30)
50(25)
30(20)
4
3
2
3
3
50(30)
1
8
2
优选系数
正常持续时间
最短持续时间
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
1
2
3
4
5
6
10(8)
50(20)
30(18)
20(15)
60(30)
50(25)
30(20)
4
3
2
3
3
50(30)
1
8
2
(1)计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作;
(2)求出应压缩的时间
(3)确定各关键工作能压缩的时间;