安全形势分析会议纪要.doc

安全形势分析会时间:2012年3月8日地点:中队学****室主持人:xx参加人:全体官兵记录人:xx内容:安全形势分析会为提升队伍凝聚力,进一步提高队伍整体素质,不断强化队伍管理和安全防事故工作,3月8日下午,中队召开队伍管理形势分析会,制定多项举措,切实加强队伍规范化、正规化建设,确保队伍高度安全稳定。此次会议由副中队长xx主持,中队全体官兵参加了会议。会上,各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆,仔细研判队伍管理中存在的问题。随后,副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势,对队伍管理工作提出了三条措施。一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和各项规章制度等,加强值班备勤和流动岗哨的管理,严防脱岗、漏岗的情况发生,从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力,加大队伍管理教育力度,注重开展经常性、随机性政治教育,用制度管人,用真情育人,用标准规范队伍,不断增强官兵遵纪守则的自觉性,筑牢思想防线,确保队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度,严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度,强化官兵纪律观念,始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训,抓住关键环节,突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育,加大车辆管理工作力度,掌握官兵思想动态,以安全条例为依据,进一步强化官兵职责意识、法纪意识、安全意识,把安全隐患消除在萌芽状态,促进队伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]