某热电厂脱硫岛施工组织设计.doc

第一章编制依据和工程概况
1-1编制依据
1-1-1,,,,城热电厂脱硫岛施工图纸;
1-1-2《建筑施工手册》第四版
1-1-3国家、行业有关现行施工规范、标准、规程、法规或图集;(见56页第十三章)
1-1-4国家现行的施工及验收规范;
1-1-5建设部推广的十项新技术;
1-1-6国家及地方规定的强制性标准和条例;
1-2工程概况
1-2-
工程名称
-----城热电厂脱硫岛
工程地址
---城热电厂场区内
建设单位
-----集团有限公司
勘察设计单位
河北省电力勘测设计研究院
总承包
单位
----电力股份有限公司
监理单位
----电力工程
监理有限公司
1-2-
序号
名称
轴线尺寸
用地面积
备注
01
综合泵房
24×17
408
建筑物
02
吸收塔


构筑物
03
石灰石粉仓


构筑物
04
事故浆液池与吸收塔排水坑
234
构筑物
05
烟道支架

构筑物
06
升压风机基础

构筑物
07
石膏抛弃箱
Ф7

构筑物
08
工艺水箱
Ф6

构筑物
1-2-:
本工程桩基础、钢筋混凝土承台、设备基础多为大体积混凝土且混凝土量大,在施工中由于水化热较大,容易产生裂缝。对混凝土要求严格,混凝土表面为清水混凝土,所以对模板要求质量较高。
第二章施工部署
2-1施工组织机构
工程采用项目管理的组织形式,、项目副经理、项目工程师各一名,项目经理部下设施工技术科、质量安全科、经营核算科、物资设备科、办公室(消防、保卫)、以及各专业施工队(详见如下项目部组织机构图)。项目经理部负责整个工程进度、质量、安全、文明施工、工期和成本核算等进行科学、高效和有计划的组织管理。
本项目部各部门职责范围如下:
项目经理:负责整个项目的施工计划、生产进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等全面工作。
项目副经理:负责施工中的各项施工生产调度工作,对进度、质量、安全负直接责任。
项目专工:负责施工中的全面技术管理,协助项目经理对工程质量、安全,进行监控和管理,并组织实施公司程序文件等。
施工技术科:负责施工组织设计、作业指导书、报验书、预决算等的编制工作,负责项目经理部施工技术管理,编制年、季度、月度生产计划,作好生产平衡调度以及计划统计等工作。
质量安全科:负责工程质量的安全检查、监督,并核定分项、分部工程质量等级;组织开展全面质量、安全管理活动。
物资设备科:根据施工进度分批组织材料供应,负责机械设备、周转材料的租赁、维修和管理,并负责公司物资设备处主控程序实施。
办公室职责:负责现场保卫、消防、文明施工等。
试验室:所有土建实验项目。委托电厂内工程现场省安公司土建试验室做.
项目组织机构图见附图
项目成员名单见附表
项目部组织机构图
项目经理:----
执行经理
---------
总工程师
---------
质量安全科
办公室
经营核算科
物资设备科
施工技术科
各专业施工作业班组
项目部成员名单
岗位
姓名
职称
工作年限
项目经理
工程师
17
项目土建专工
工程师
27
项目副经理
工程师
15
质检员
工程师
20
技术员
助理工程师
6
安全员
10
设备员
18
预算员
助理工程师
5
材料员
3
资料员
2
试验员
3
2-
2-2-1施工总进度计划安排
根据施工总进度计划目标,确定该工程里程碑和关键形象控制点,实施计划目标管理。
2-2-2控制点
为确保里程碑准点到达,将对其具有关键作用的形象进度列为计划的重点控制目标,即关键形象控制点,在施工过程中进行重点控制。
1)基础工程控制在2006年11月30日完工。
2)主体工程控制在2007年3月20日
3)装饰工程结束在2007年5月25日
4)水电安装试运转、联动调试2007年8月10日
5)竣工验收
2-2-3施工进度计划见附图
附录一:施工进度计划图
2-3施工总平面布置
2-3-1施工总平面布置指导思想
施工临时设施的布置应符合施工工艺流程,便于区域施工,减少相互影响,便于管理。
交通运输管道应作到方便,短距离,环行布置。材料、成品、半成品堆置场布设时要选取经济合理的运输半径,减少二次搬运量。在业主规定的施工用地范围内。
2-3-2临时设施布置
办公及辅助设施:
根据本工