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公司员工创新奖励办法.doc

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公司创新奖励机制第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成“能者上”的用人机制,建设适应公司发展的优秀人才队伍,提高公司发展的核心竞争力,特制定本奖励机制。第二条创新类别本制度所指的创新,包括:经营创新、技术创新、合理化建议。经营创新,指公司在供销过程中,进行的经营方法、业务开发、业务往来、市场营销策划、措施、渠道等方面的创新。技术创新,指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善或发明等;新产品研发过程中的创新观点意见等。合理化建议,指为提升公司管理水平而提出的建议、方案,主要以下三方面:制度方面:制度改进、建设等方面的创新;管理方面:管理方法、工作流程改造等创新;提升公司形象合理化建议;提升公司凝聚力的合理化建议。第三条创新奖励任何创新或合理化建议,需本人至总经理处提出并说明。对于员工创新建议,一经公司采纳,即可予以一定的奖励。可获得最少100元的奖金。对员工的创新奖励不仅适用于物质奖励,将适度物质奖励与精神奖励、机会奖励等相结合。第四条适用范围:本制度适用于*公司全体员工。本制度由总经办制定,其最终解释权、修改权归总经办所有。本奖励制度自公布之日起生效。公司总经办二0一五年十月六日

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