《安全措施方案》.doc

《安全措施方案》.doc四、:通过预先对工程的安全管理进行周密的策划、精心组织、严谨的计划、严格的管理及部门人员的最佳组合,制定具有针对性、可操作性的施工安全设计、各项施工方案及安全技术保证措施和齐项安全管理制度,使施工的全过程的齐分部、分项、工序处于有纽织的受控安全状态,进而最终实现项目的各项安全管理目标。编制目的:为有效地贯彻国家劳动法、建筑法、安全生产法及北京市的有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理,确保本项目安全生产方针目标的实现,创建北京市文明样板工地特编制定本安全措施方案。适用范围:本措施方案适用于、工程整个施工过程的安全控制及管理12名词解释:安全精品:精品,简言之,即是精致的成品,从广义的角度上讲,精品工程是通过有效的管理,创出完美的建筑物;从狭义的角度讲,安全精品工程叩是以现行有效的安全规范、标准为依据,通过全员参与的安全管理方式,对工序全过程进行精心的操作,严格控制和周密纽织,进而最终达到优良的内在品质。最终实现项目的各项安全管理目标。:在本工程的施工过程屮接到的现行有效的国家止式行业安全规范及经业主、监理及设计方案确定有效的英它安全技术规范五、安全管理(一) 、安全组织机构及管理职责•在公司安全监督部的领导下,奥北中心工程项目部成立项目部安全生产领导小组,山项目经理主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。安全生产领导小组H常工作山项目部安全科负责。•安全生产领导小纽每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究本工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全生产工作专项报告,并做出相应记录。***员名单:: 副纽•长:小纽成员:(二) 、:安全第一、预防为主;健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、:1・杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零;2•因工负伤频率千分之六以下,其中重伤事故频率万分之四以下;杜绝急性中毒事故;杜绝重大机械事故;,力争取得接受全国安全生产大检杳资格;“安全第一、预防为主”的方针,全而落实安全负责一把手,管生产必须管安全,安全管理上下呼应齐抓共管,安全教育一个不漏。,各工种的班组长是兼职安全员,自检和互检相结合,平时检查与定期检查相结合。224抓好职工入场三级安全教育,转场和换岗教育,确保特殊工种持证率达到100%,坚持三铁精神,抓好现场的文明施工,确保施工现场安全防护标准化。(三)、安全生产各级职责和责任休系责任制分解项目经理为项目安全生产第一责任者,对项目安全生产负全而领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划,对安全专职机构设置与人员恥备负责。32项日现场项日经理全而负责项目部安全生产工作,保证安全技术措施费用及吋到位,按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并纽织实施年度及阶段安全生产目标与规划,决定和批准安全管理工作重要活动及重耍决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。•项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任,纽织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使英符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。,领导项目部安全科、工程科实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的克接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。•项目商务经理负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与分包单位安全生产责任与义务。,宣传贯彻安全生产方针政策、观章制度,推动项目安全保证体系的运行。対项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导,及时发现薄弱环节或失控部位,向项冃工程科及时下达整改指令书,并跟踪复杳,督促如期整改;纽•织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检杳工作;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员,对重大事故隐患采収有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施;做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况;参与安全事故的调杳与处理;対进场分包队伍三级安全教育,并负责考核、办理与发放上岗证;定期或不定期対现场使用中的劳动保护用殆,护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态、存在问题、解