(园林)工程进度保证措施.docx

施工进度保证措施工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,周进度计划。项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。各分包单位要根据总包单位的周进度计划,编制各分包单位的施工进度计划。经常参加由甲方、乙方、监理和各分包单位组成的协调会,确定下一步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。一、各阶段进度的保证措施进度计划1、工期:45日历天,具体开工日期以建设单位下达的开工令日期为准。2、确保工期的措施为充分发挥本公司所有的人员、技术和施工设备的优势,我们精心编制了施工总体进度计划,尽量缩短施工准备时间,争取早日形成全面施工的高潮,在保证工程质量的前提下,优质快速地完成建设任务,为尽早发挥社会效益贡献。根据招标文件要求,我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下,在45日历天内完工。二、确保施工期的措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势,本投标人仔细考虑了本工程的特点,决定采取以下措施来保证工程按期完工;①从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验丰富的项目经理组建项目经理部,统一指挥协调全标段的施工;选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工,从人员落实和***设备上保证工程按期完成。②从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。③从施工计划编排上保证按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案;重点工程和难点项目,做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体工程的施工进度。④从安全生产上保证加强职工安全法规教育,增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。⑤从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。⑥从资金落实上保证在工程实施前期,保证工程前期所需的人员材料和设备到位,确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。加强与业主的联系,尊重当地的风俗****惯,做好与当地政府和群众基础的协调工作,维护人民群众的利益,取得当地人民群众的支持,使工程施工进展顺利。积极开展技术攻关,及时处理施工中的技术难点。根据以往施工中存在的问题,以及当今施工中普遍存在的技术问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步,为优质快速地建设本项目服务。三、材料供应计划本工程根据施工进度计划排出每周所需材料,具体使用情况,详见工程量清单表。四、劳动力计划根据规定和本工程特点,安排劳动